a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题

a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题

ID:18739051

大小:563.50 KB

页数:16页

时间:2018-09-20

a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题_第1页
a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题_第2页
a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题_第3页
a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题_第4页
a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题_第5页
资源描述:

《a20a中国式管理系列课程:管理vs领导讲义考题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1.企业的六大领域包括:管理、组织、领导、作业、研发和()  回答:正确1.A 生产2.B 学习3.C 执行4.D 销售2.在中国企业组织划分的三个阶层中,领导层重视()  回答:正确1.A 制度2.B 技术3.C 人性面4.D 合作3.故事"连理挡驾”是为了说明()  回答:错误1.A 领导和管理不同2.B 过分重视管理会带来制度危害3.C 要有变通精神4.D 以管理求创新容易招致失败4.中国人推崇的是《易经》,而《易经》里有两个重要观念:一个叫不易,一个叫()  回答:正确1.A 简易2.B 变易3.C 恒易4.D 常易5.现代化等于()  回答:错误1.A 西方化2

2、.B 国际化3.C 美国化4.D 以上都不对6.在故事"昭侯酒醉”中,昭侯起初很高兴,后来又很残酷,这代表什么()  回答:正确yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral1.A 开始心情很好,后来情绪变坏,说明昭侯是个喜怒无常的人2.B 昭侯起初很高兴,因为有人关心他,这是人之常情;后来很残

3、酷,是因为职务的需要3.C 制度是有弹性的4.D 昭侯是个处事不公正的人7.故事"商鞅变法”选自()  回答:正确1.A 《论语》2.B 《韩非子》3.C 《庄子》4.D 《史记》8.故事"连理挡驾”中,()规定大臣百官以及诸公子的车辆都不能驶到茅门  回答:正确1.A 秦王2.B 楚庄王3.C 魏王4.D 齐桓公9.一般来说,只有()的创新是成功的,()都是失败的  回答:正确1.A 20%80%2.B 15%85%3.C 10%90%4.D 5%95%10.在故事"商鞅变法”中,太子藏匿一犯罪王族,商鞅对此处理的方法是()  回答:正确1.A 依法处死罪2.B 商鞅接

4、受妥协,以太子的老师及侍卫长顶罪3.C 商鞅没有接受妥协,将太子发放边疆4.D 将太子削鼻刺青11.在中国企业组织划分的三个阶层中,管理层重视()  回答:正确1.A 制度2.B 技术3.C 人性面4.D 合作yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral12.在权责问题上,中国人遵循的是() 

5、 回答:正确1.A 谁负责就授权给谁2.B 权责统一3.C 上者有权没有责,在下者有责没有权4.D 以上都不对13.整个现代化的管理是从()开始的  回答:正确1.A 美国2.B 日本3.C 德国4.D 法国14.在中国企业组织划分的三个阶层中,管理层处于()  回答:正确1.A 最高层2.B 中间层3.C 底层4.D 以上都不对15.中国企业组织的三阶层--高层、中层和基层。位于高层的是领导,处于中层的是(),作业则是基层。  回答:正确1.A 管理2.B 沟通3.C 理解4.D 协调第一讲当管理者遇到领导第一节前言【本讲重点】中国企业组织的三阶层管理者与领导者 第二节

6、中国企业组织的三阶层yearsmortgagehousing;4.mortgageregistrationformalitiesarecompleted.(D)pledge1.borrower(includingthepledgor)between18-65yearsofage,withfullcivilcapacity;2.collateral1.三阶层的划分图1-1中国企业组织的三阶层在西方社会,所有的主管都被称为管理者,企业组织的层次根据公司情况的不同划分也不尽相同。但是在我国,企业组织中的管理者和领导者是截然不同的,在实际工作中,二者也各司其职。与西方不同,我国习

7、惯于把一个企业组织划分为三个阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导,处于中层的是管理,作业则是基层。 2.三阶层的分工我国企业组织的三个阶层在实际分工中截然不同,简而言之,作业重技术面,管理重制度面,领导重人性面。基层员工的作业很单纯,他们注重的是技术。从某种意义上说,基层员工是生活在过去的,因为他们是根据过去的规范工作的。一旦新的规范产生,基层的员工一时之间将无法改变,必须要先经历一个重新规范的过程,才能适应新的要求。与基层员工相比,中层的管理者则总是处在现在,它注重的是制度。管理者主要负责从制度上实施具体的管理。制度面

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。