《erp原理与应用》模拟试卷

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时间:2018-09-22

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1、一单选(15分,每题一分)1.ERP系统的形成发展经历的五个阶段的顺序正确的是:()A订货点法——闭环MRP——时段MRP——MRPII——ERPBERP——闭环MRP——时段MRP——MRPII——订货点法C订货点法——MRPII——时段MRP——闭环MRP——ERPD订货点法——时段MRP——闭环MRP——MRPII——ERP2.订货点法涉及的量值中包含以下哪些:(1)安全库存量、(2)订货提前期、(3)单位时区需求量(4)订货点、(5)最大库存量()A(1)(3)(4)B(1)(2)(5)C(2)(3)(4)(5)D(1)(2)(3)(

2、4)(5)3.时段MRP建立在以下哪两个假设的基础上?()A生产计划是可行的;采购计划是可行的。B生产计划是可行的;运输计划是可行的。C运输计划是可行的;采购计划是可行的。D生产计划是可行的;财务计划是可行的。4.闭环MRP是指导以下哪种闭环?()A计划——领导——组织——计划B计划——组织——领导——控制C计划——执行——反馈——计划D计划——采购——运输——控制5.ERP的基本思想可以简单的理解为()A计划与组织B计划与控制C组织与领导C组织与控制6.MRPII的核心主要集中在()A资源计划B采购计划C财务计划D生产计划7.现今ERP要解

3、决的问题是()A管理整个供应链B管理整个企业C管理整个制造业D管理整个信息系统8.供应链管理以()为驱动,以()为依托。()A客户需求,信息依托B市场需求,信息依托C客户需求,集成设计D市场需求,集成设计9.拉式作业方式是先生产(),推式作业方式是先生产()。()A后工序后工序B上工序上工序C上工序后工序D后工序上工序10.ERP中的财务管理侧重于()A财务计划、控制、分析和预测B财务预算、计划、分析C资金核算、资金预算和控制D资金计划、控制、预测11.ERP中财务管理职能的核心是()A财务分析B财务决策C财务计划D财务控制12.PDM难以管

4、理的原因是()A随机性,复杂性,单一性B单一性,反复性,随机性C随机性,复杂性,多样性D多样性,反复性,随机性13.供应商管理主要采取()管理模式()A分类B综合C差异D单层分类14.永续盘点是();定期盘点是()()A固定批量系统;非固定批量系统B固定批量系统;固定零售系统C固定批量系统;固定周期系统D固定零售系统;固定周期系统15.计划展望期是()所覆盖的时间范围。()A物料生产计划B生产计划C主生产计划D能力需求计划16.现代会计学将向企业内部提供财务信息的会计事务称为:()A财务会计B财务分析C财务决策D管理会计17会计核算的核心部分

5、是()A报表B分账C明细账D总账18ERP中成本计算采用()A滚加法B累计法C分类法D比较法19面向模块的实施战略适用于哪种企业()A各个业务部门密切联系的大企业B各个业务部门之间比较独立的大企业C各个业务部门之间比较独立的中小企业D各个业务部门密切联系的中小企业20用户派出参与到ERP团队中的人员不宜超过实施团队总人数的()A20%B10%C5%D15%二判断(15分,每题1分)1.订货点法主要解决库存过多,货物卖不出去的问题。()2.“安全库存量”也叫“最大库存量”指允许存储物料的最大量值,即物料的消耗不能大于安全库存量。()3.MRPI

6、I与MRP的主要区别就是运用了管理会计的概念。()4.随着企业与企业间的关系越来越密切,MRPII已经不能满足需要。()5.MRP是ERP的重要组成,MRPII是ERP的核心功能。()6.计划的实质是使企业如何通过制造和销售产品获取利润。()7.供应链上的五种基本“流”是指物流、资金流、信息流、增值流和事务流。()8.业务流程重组结构应该以任务为中心。()9.ERP系统主要功能为财务管理、供应链管理、生产管理、财务管理。()10.采购的本质属性就是选择。()11.销售分析模块具有查询、分析和报告三个部分。()12.销售市场分析管理包括销售预测

7、分析和销售控制分析。()13.企业的生产特征主要有4种,即MTS、MTO、ATO、DTO。()14.工作日历的基本单位是周。()15.实施ERP的关键因素有:人、培训、硬件和软件。()16.管理会计模块的主要功能是对各种成本的分析。()17.MTS是指按库存生产;MTO是指按订单生产;ATO是指按订单装配。()18.资源需求计划和粗能力计划是同一个概念。()19.财务分析的对象是记账凭证。()20.预算成本与实际成本之间的差额称为成本差异。()三名字解释(10分,每题2分)1.提前期2.ERP3BPR4SCM5EC6.供应商关系管理7.预测8

8、.库存管理9.会计四简答(3分,每题10分)1MRPII的基本思想是什么?2ERP的变化趋势包括哪些?3ERP的核心管理思想有哪些?4.CRM——客户关系管理的作用

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