沙盘模拟大赛比赛规则(国赛)

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1、2008全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛比赛规则教育部高等学校高职高专工商管理类教学指导委员会2008年7月国赛比赛软件特别说明1、订单选取规则:按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。2、所得税计算:每年税前利润首先弥补前5年的亏损,弥补亏损后税前利润乘以25%取整。3、贴现:应收账款随时可以进行贴现,还不了短期贷款或者民间融资,也可以进行贴现。4

2、、要求ISO9000/ISO14000品牌认证的订单不需要再投广告宣传费,只要开发完毕,即可选单。5、期初设备价值为10M,其中三条手工线每条剩余设备价值为2M,一条半自动线剩余设备价值为4M。6、固定资产折旧按单条生产线进行折旧,生产线变卖后,出售残值先是从设备价值区(固定资产)取回放到现金区(流动资产)。如果设备价值区折旧后不足出售残值,则差额记额外收入;而如果设备价值区折旧后还有剩余,则差额进行固定资产清理,记额外支出。国赛得分计算规则说明国赛得分总分100.00分(保留两位小数),其中软件计算得分占80%,软件计算得分以软件第六年计算得分为准,第一名按80分计算,其他组软件

3、得分按公式(软件得分*80/第一名得分)计算;专家综合素质评分占20%,由专家现场评判计算打分。1、软件计算得分说明:各组得分=权益*(1+总分/100);其中总分按如下原则计算:取消市场排名第一加分条件开发完成的市场:区域加10分,国内加15分,亚洲加20分,国际加25分。开发完成的ISO认证:ISO9000加10分,ISO14000加15分。目前拥有的安装完成的生产线:手工线/条加5分,半自动线/条加10分,全自动/条加15分,柔性/条加15分。目前拥有的自主产权的厂房:A厂房加15分,B厂房加10分,C厂房加5分。研发完成的产品:P2产品加5分,P3产品加10分,P4产品加1

4、5分。未借高利贷加20分,未贴现加20分。2、综合素质得分说明:由专家现场评判得分(20分)计算:按照九名评委打分;去掉一个最高分和一个最低分,取平均分(保留两位小数)。角色名称:CEO(总裁)岗位职责:制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利(亏损)状况注意:在沙盘模拟中CEO发挥最大职能,如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左,由CEO拍板决定。角色名称:CSO(营销总监)岗位职责:开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货;监督货款的回收。沙盘模拟中的任务及规

5、则1)制定广告方案营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。2)参加订单竟单按每个市场单一产品广告投入量,企业依次选择订单。如果该市场该产品广告投入相同,则比较该产品所有市场广告投入之和;如果单一产品所有市场广告投放相同,则比较所有产品,所有市场两者的广告总投入;如果所有产品,所有市场两者的广告总投入也相同,则根据谁优先提交的广告方案,谁优先选单。本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货,

6、延期交货将扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金;普通订单卡片可以在当年内任一季度交货,如果由于产能不够或其他原因,导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的25%(取整)作为违约金。订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式,若为0账期,则现金付款;若为4账期,代表客户4个季度后才能付款。如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”,那么要求生产单位必须取得了相应认证,才能得到这张订单。3)交货给客户营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求,满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25%,如果在本年

7、获得的订单不能在本年没交货,也将进行罚款25%。1)市场开拓/ISO资格认证市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年开拓投入无1M/年1M/年1M/年1M/年1.市场开拓在每年的年末进行,每年只能进行一次,每次投入1M,不能加速开拓。2.市场开拓不要求每年连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资,但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场,可以在以前投入的基础上继续投入。3.所有市场可以一次性全部开拓,

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