案例:郭广昌讲话

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1、取势守正修为全球化——集团年度经理人大会郭广昌董事长报告尊敬的各位企业家、各位复星同仁:有人说,管理是艺术,我加两个字,管理是一个偷懒的艺术。从管理的角度讲,我一直在做减法。早上信军已经把复星集团去年的工作总结了,所以我就不用说了;后面汪总对今年的工作会有一个全面的阐述,我也不用说了,所以基本上没有什么我要说的了。不过总归还是要讲一点。讲什么呢?还是讲点这一年来,自己思考的一些问题。因为只是思考,所以有时候不一定成熟。所以具体工作方面的事情,还是以汪总待会提出的为主,包括我提出来的一些思路、想法,思考不成

2、熟的地方,还是以待会汪总修正的为准。还是先说一下对我们这次大会主题的一个理解:取势、守正、修为、全球化。所谓取势其实是我们每一天都要做的事情,就像我们早上起来看看天气怎么样,要不要带伞;然后再看看自己有什么东西,没伞的要买伞,如果天太冷,就要加衣服,然后就是找到自己一个合理的定位。所谓守正,——我觉得,人总得要相信些什么,——有些事情你相信了,是不能改的,你要坚持它。所谓修为,就是持续发现投资机会、持续对接优质资本、持续优化管理,就是我们以企业家团队为核心、围绕三大价值链的持续优化。全球化是我们这次说得比

3、较多的,其实以前一直在说,这次提出来,无非是说在一个新的环境下,我们如何进一步推动、加快全球化。这是我对大会主题的一个理解。那么接下来,我主要还是给大家汇报一下我最近思考得比较多的几个问题。一、对经济形势的基本判断对经济形势的判断,某种意义上,是一个也永远说不清的问题。我觉得在这里重复一些经济学家的判断,也没有必要。听了那么多,我在这里把我能听懂的跟大家讲一下。我听懂了什么呢?第一,经济一定会有起伏,而且周期越来越短。我们现在已经可以看得很清楚,整个世界经济,自从美元跟黄金脱钩之后,其实政府印钱基本是可以

4、不受限制的,这样一来,政府对经济干预的能力就越来越强。尤其是这次金融危机,我们看得很清楚,政府对经济的干预能力真的是非常强。这样的经济危机本来三五年是起不来的,但现在说起来就起来了,因为政府的干预能力非常强。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-func

5、tionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve11这意味着什么呢?去年我们讲,经济周期就像人的心脏一样,是经济的一个组成部分,是割不掉的。现在我们进一步看,经济危机不但割不掉,而且频率会越来越短。因为政府对经济的干涉能力越来越强,这样就有可能使起伏越来越快。以前是5年、10年一个周期,未来可能2到3年就一个周期。所以我们必须学会与经济周期共生存,或者说,与泡沫共生存。以前我讲到这个问题,用过一句话,我说我们要站

6、在价值的地板上,学会与泡沫共舞。讲这个话,并不是说我们喜欢这个泡沫,愿意去追逐这个泡沫,而是与泡沫共舞成为我们一种不得已的生存状态,——无论你是做钢铁还是做医药,无论你是做投资还是做企业经营管理。你做企业,你得买原料,原材料的价格现在涨跌速度很快。所以我们必须学会在这样充满不确定性、高度波动的市场中去生存,但是与此同时我们必须坚持价值投资。我们始终还是要站在价值的地板上,我们不能乱来,不能说在追逐泡沫的过程中你也飞起来了,你也跌倒了、死掉了,这不是我们要做的事情。第二点体会,我们还是持续看好中国经济的长期

7、趋势。这个看好,不是说我们多么强壮,已经多么多么好,或者像有些人说的我们已经可以媲美美国了。我不这样看。斯诺先生很客气的说,你们中国政府很厉害,避免了很多错误。美国人都喜欢这么说,但是我们自己应该有比较清醒的自我认识。我们经济好的唯一原因,是我们还处于一个工业化、城市化的阶段,我们的人口红利还没有用完,所以我们还有很大的成长空间。还有一点,我非常同意斯诺先生说的,要感谢在座的各位和像在座各位一样优秀的其他中国民营企业家。正是因为他们的努力,使中国经济充满活力,生生不息。因为这些原因,所以我们还是非常看好中

8、国经济未来的发展。以上这些就是我们对于经济形势的一个基本判断。另外我在这里也要强调的一点是,其实谁都无法真正能把经济看得很清楚,——那是上帝做的事情。的确,我们对2009年的经济确实是没有预料到这么快就起来了。尤其像房地产行业、股市一下子起来这么快,确实是我们一开始没预料到的。正因为没预料到,所以我们也失去了一些机会。不过,这个恢复一定是带有相当的结构的不稳定性,因为恢复太快了。这样的话未来肯定会有反复。这也就是我们为什么说泡

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