国际工程承包风险与对策

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1、南京工程学院学年论文南京工程学院学年论文作者：陈海波学号：209101113系部：经济与管理学院专业：工程管理（工程项目管理方向）题目：国际工程承包的风险与对策指导者：马晓国评阅者：2013年6月南京8南京工程学院学年论文目录中文摘要1外文摘要1概述2一、国际工程承包的主要风险21．政治风险22．经济风险33．自然灾害34．法律风险35．工程管理风险36、建设环境风险4二、风险防范对策41．加强调查研究42．充分利用合同条款53．分散和转移风险53．1保险公司投保53．2向分包商转移风险53.3利用信誉付款转移风险53.4向银行转移风险54.切实加强外部的协调能力55.加强管理66.设

2、立分公司，雇佣当地人员67.适当提高报价，合理确定企业的风险承受能力6三、结束语7参考文献78南京工程学院学年论文中文摘要本文主要讲述我国建筑企业在进行国际工程承包的过程中可能会遭遇到的风险，通过翻阅大量的期刊和相关文献资料，进而发现并列举出共六大类的国际承包风险。依据存在的可能风险，提出可行的应对风险的措施。本文旨在帮助我国对外承揽工程的建筑企业分析存在的风险，为期规避或降低风险提供借鉴，以期达到降低风险，提高盈利能力，促进建筑业健康、良性发展的目标。关键词：国际工程承包；企业；风险；对策；外文摘要Title:RiskandCountermeasuresofinternational

3、engineeringcontractingAbstract:ThispaperfocusesonChina'sconstructionenterprisesmayencounterintheprocessofinternationalprojectcontractinginrisk,throughlotsofjournalsandliteraturedata,andthenfoundandenumeratedintheinternationalcontractingrisksevenclass.Onthebasisofthepossiblerisk,putforwardthefeas

4、iblemeasuresforriskresponse.Thispaperaimstohelpourforeigncontractofconstructionenterpriseprojectrisk,foravoidingorreducingriskforreference,inordertoreducerisk,improveprofitability,constructionindustrytopromotehealthy,benigndevelopmentgoals.Keywords:internationalengineeringcontracting;enterprise;

5、risk;countermeasures8南京工程学院学年论文概述进入2l世纪以来，伴随着世界建筑市场的日益扩大，每年数以万亿美元的项目，吸引着越来越多的中国企业涉足国际工程承包市场。虽然国际工程承包是风险发生频率较高的一个领域，而且一旦风险发生可能带来巨大的损失。但任何一项工程承包项目，利润和风险总是潜在并存的。而且正是由于风险的存在，也构成了不具备风险控制能力的企业进入的障碍。换言之，国际工程承包项目是机遇和挑战并存，只要成功控制和预防了风险，就能够为企业赢取预期的利润。一般来说，人们研究风险时侧重减少损失，主要从不利的方面来考察风险，经常把风险看成是不利事件发生的可能性。从企业角

6、度来说，国际承包工程项目的风险，就是指在承包工程项目的实施过程中。由于一些不确定因素的影响，使项目的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失的可能性。一、国际工程承包的主要风险1、政治风险政治风险是指因国家政局不稳定给项目带来的风险，具体可解释为因种族、宗教、利益集团和国家之间的冲突，或因政策、制度的变革与权力的交替造成损失的可能性。政治风险主要表现为战争和内乱。如两伊战争、卢旺达内乱等，有的造成项目终止、设备丢弃、人员撤离，有的虽未终止项目．但战争和骚乱使工程无法施工，被迫拖期，成本提高，承包商均遭受巨大损失。20世纪90年代初我公司承包的索马里项目，由于战争爆发而被迫终止撤

7、离。尽管大部分承包合同均沿用了FIDIC的“不可抗力”条款，承包商可向业主索要某些补偿费用，但承包商实际上很难获得其全部损失的赔偿。据报道，伊朗在推翻前政权和以后的两伊战争初期，外国的承包商和咨询公司的总损失超过数十亿美元。【1】除战争和内乱外，政治风险还表现为国有化、没收外资、拒付债务等行为。某些困家出于本国政治和经济需要，通过一些法律。直接没收或占有外商资产，虽然被没收资产的外商可以得到一些补偿，但远远抵不上原投资。还有一些国家，由于财力枯