酒店式湖景别墅商业计划书

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1、酒店式湖景别墅商业计划书目录前言5第一章执行概要61.1项目概述61.2项目发起人简介61.3股东单位7第二章项目提供的产品和服务82.1项目的创意和定位82.1.1项目创意82.1.2项目定位82.2项目优势92.2.1地理位置优越,交通便利92.2.2具有较大的市场空间和目标客户群体92.2.3与园区内多个项目形成资源共享及优势互补92.2.4创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式102.3项目规划及建设方案102.3.1项目地址102.3.2酒店式湖景别墅规划设计112.3.3项目经营范围122

2、.3.4项目实施保障条件12第三章项目背景及其可行性133.1宏观经济的配合133.1.1社会消费水平稳步提高133.1.2旅游行业为政府扶持性行业133.1.3酒店式别墅面临良好的发展机遇133.2当地政府大力支持及优惠政策143.2.1生态园项目获得XX市及静海县政府大力支持143.2.2相关优惠政策143.3面临的良好机遇153.3.12008年北京奥运会为京津地区带来大量客流153.3.2中国加入WTO加速旅游产业发展153.3.3旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点153.3.4周遍地区具有较

3、强的消费能力和市场需求153.4发起人具备承担项目建设的优势和能力163.4.1经营管理能力163.4.2资本运作能力163.4.3创新的产权机制和开放的经营理念16第四章市场分析174.1外部环境分析174.1.1XX地区投资价值的凸现174.1.2XX别墅市场具有良好的发展空间174.2市场需求分析184.2.1庞大的潜在市场规模184.2.2京津一带强劲的市场需求184.2.3目标客户分析18第五章竞争分析205.1竞争影响因素分析205.1.1价格205.1.2交通205.1.3环境205.1.4娱乐

4、项目、配套设施设置205.2竞争优势分析215.2.1齐全的配套娱乐设施215.2.2创新的“大型人工湖+旅游+酒店式别墅”经营模式215.2.3庞大的人脉网络及畅通的宣传渠道21第六章经营发展规划22第七章市场销售237.1市场计划237.1.1市场进入237.1.2市场开发237.2销售策略237.3公共关系237.3.1平面媒体广告247.3.2电视媒体广告247.3.3广播广告247.3.4互联网广告247.3.5户外广告24第八章项目的运营与管理258.1治理结构258.1.1关于股东与股东大会25

5、8.1.2关于董事与董事会258.1.3关于监事与监事会268.2管理团队268.3激励与约束26第九章投资估算289.1项目实施进度289.2投资估算及资金筹措289.2.1已投入资金289.3运营第一年流动资金明细29第十章经济效益分析3010.1收入预测3010.1.1出租比例预测3010.1.2租赁价格预测3110.1.3租赁收入预测3110.2成本费用预测3210.3利润及投资报酬率预测3310.4特别提示3310.5结论33第十一章风险分析与对策3511.1政策风险3511.2市场风险3511.3

6、行业风险3511.4不可抗力风险36第十二章结论37前言本商业计划书内容包括酒店式湖景别墅的项目简介、主要建设内容、辅助资源配置、发展前景、市场定位、竞争对手、销售策略、风险控制及项目的投资回报期等投资者关心的各项问题。酒店式湖景别墅为XX市都市生态园项目的下属子项目之一,生态园的整体介绍参见《XX市都市生态园项目说明书》。本项目中的所有外部数据均有确切出处,财务预测数据则根据相关方法推算而得。第一章执行概要1.1项目概述1.2项目发起人简介1.3股东单位第二章项目提供的产品和服务2.1项目的创意和定位2.1

7、.1项目创意“酒店式湖景别墅”项目是XX都市生态园内最核心、最具盈利能力的项目之一。鉴于北方的地理条件,相对缺乏高档消费的亲水地产别墅,酒店式湖景别墅倚800亩人工湖建设迎合了高端消费人群的需要,建成后的度假村风景优美、设施完备、功能齐全,将成为都市人休闲度假的最佳场所之一。本项目的规划融合了西方建筑特色和现代社区规划理念,将建设为中式、欧洲等不同风格的别墅群,以优雅、开放、包含着休闲和赏心为建设宗旨,旨在创造一个融优美的生态环境、旅游、休闲度假与居住功能为一体的社区,是成功人士梦想居住中最耀眼的一道风景。2

8、.1.2项目定位酒店式湖景别墅以休闲、自然为主题,采用星级酒店式经营管理模式,主要为满足前来进行度假休闲、商务会务等的群体提供多方位服务。酒店式湖景别墅项目包括别墅群以及800亩人工湖,不同风格的设计以及每栋别墅独立的码头、游船、工作犬配合生态园内优美的风景和众多高端的休闲娱乐项目,必然成为国内众多休闲度假村中的翘楚,这同时也是本项目盈利能力的关键。从景观特色上分析,酒店式湖景别墅以营造以人工湖为中

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