生产管理现代质量管理质量与质量管理ppt课件

《生产管理现代质量管理质量与质量管理ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第11章现代质量管理11.1质量与质量管理11.2SPC的原理与方法11.3ISO9000：200011.46西格玛质量管理电子教案案例分析课后习题11.1质量与质量管理质量：一组固有特性满足要求的程度质量管理：为使产品质量能够满足不断更新的质量要求，达到顾客满意而开展的策划、组织、实施、控制、检查、审核和改进等所有相关管理活动的总和桑德霍姆：质量循环戴明：PDCA循环朱兰：螺旋曲线常用质量管理工具：核查表常用质量管理工具：帕累托图常用质量管理工具：因果分析图常用质量管理工具：直方图常用质量管理工具：散

2、点图11.2SPC的原理与方法检验数量与总费用的关系检验点的确定原料或外购件入库前。即要控制源头质量成品出厂前。就发生的费用来说，在工厂内部处理不合格品比在顾客哪里要低得多高附加值操作之前。最不合算的是使用高精尖的机器设备由高技能的工人去加工不合格的半成品在不可逆工工序之前。陶器在烧制之前，可返工。一旦烧结，不合格品只能被弃掉或作为次品降价处理在一道覆盖性工序之前控制图及其原理工序能力分析工序能力指数：是表示工序能力满足产品技术标准（产品规格、公差）的程度。11.3ISO9000：2000第一部分核心标

3、准：包括：（1）ISO9000质量管理体系—基础和术语；（2）ISO9001质量管理体系—要求；（3）ISO9004质量管理体系—业绩改进指南；（4）ISO19011质量和（或）环境管理体系审核指南第二部分其他标准：目前列入计划的只有ISO10012：2001测量控制系统（用以取代现行的ISO10012-1和ISO10012-2）第三部分技术报告第四部分小册子结构体系面向所有组织，通用性更高结构简化，更利于使用采用过程方法模式，可操作性强减少了程序文件数量要求强调顾客满意是质量管理体系的动力，尤其重视顾

4、客满意信息的测量突出持续改进，并要求加以证实质量管理体系和环境管理体系相互兼容特点坚持八项基本原则建立12个质量管理体系基础规定了80个术语ISO9000：2000需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品通过质量管理体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意ISO9001：2000为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：11.46西格玛质量管理是最完美的质量水准是一种回报丰厚的投资是一种商业战略的哲学6西格玛质量管理理念百万机会缺陷

5、数DPMO6西格玛质量项目的实施