2019年一级建造师项目管理考试复习重点汇总

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1、目录1Z201000建设工程项目的组织与管理41010建设工程管理的内涵和任务4（1）决策阶段的管理——开发管理4（2）实施阶段的管理——项目管理4（3）使用阶段的管理——设施管理41020建设工程项目管理的目标和任务4（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；4（2）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标4（1）安全管理安全管理是项目管理中最重要的任务。4（2）投资控制4（3）进度控制4（4）质量控制4（5）合同管理4（6）信息管理4（7）组织与协调4（1）施工的安全管理目标4（2）施工的成本目标4（

2、3）施工的进度目标4（4）施工的质量目标5（1）施工安全管理5（2）施工成本控制5（3）施工进度控制5（4）施工质量控制5（5）施工合同管理5（6）施工信息管理5（7）与施工有关的组织与协调51030建设工程项目的组织5（1）项目结构图5（2）组织结构图（管理组织结构图）5（3）工作任务分工表5（4）管理职能分工表5（5）工作流程图5（1）提出问题5（2）筹划——提出问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析5（3）决策5（4）执行6（5）检查6（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等6（2）信息

3、处理工作流程组织6（3）物质流程组织61040建设工程项目策划61.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。62.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义；61050建设工程项目采购的模式6（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制7（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。71060建设工程项目管理规划的内容和编制方法71070施工组织设计的内容和编制方法7（1）工程设计有重大修改7（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止7（3）主要施工方法有重大调整7（4）主要施

4、工资源有重大调整7（5）施工环境有重大改变。71080建设工程项目目标的动态控制81090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任8（1）项目合同文件8（2）组织的管理制度8（3）项目管理规划大纲8（4）组织的经营方针和目标81100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程91.建设工程施工风险类型：（1）组织风险：组织论、与人有关92.风险管理的工作流程：91110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法91Z202010施工成本管理的任务和措施92020施工成本计划102030施工成本控制11（1）工程承包合同11（2）施工成本

5、计划：是施工成本控制的指导文件11（3）进度报告：实际情况反映。11（4）工程变更：一旦出现变更，工程量、工期和成本有可能（去年为“必将”）发生变化11（5）施工组织设计11（6）分包合同112040施工成本分析121Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统123020建设工程项目总进度目标的论证13（1)调查研究和收集资料13（2）项目结构分析13（3）进度计划系统的结构分析13（4）项目的工作编码13（5）编制各层进度计划133030建设工程项目进度计划的编制和调整方法13（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终

6、点节点。133040建设工程项目进度控制的措施141.（1）组织措施：组织论、与人有关、会议141Z204010建设工程项目质量控制的内涵144020建设工程项目质量控制体系14（2）实施D：包括计划行动方案的部署和交底15（3）检查C15（4）处置A15第一层次：建设单位的工程项目管理机构负责15第二层次：设计总负责单位、施工总承包单位15第三层次：承担工程设计、施工安装、材料设备供应等分包单位154030建设工程项目施工质量控制154040建设工程项目施工质量验收16（1）分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定17（2）分项

7、工程所含检验批的质量验收记录应完整17（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和法律17（2）工程施工质量验收统一标准17（3）专业工程施工质量验收规范17（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书17（5）工程施工承包合同17（6）其他相关文件174050施工质量不合格的处理17（1）指导责任事故——管理人员17（2）操作责任事故——生产人员17（3）自然灾害事故17（1）技术原因：如：结构设计方案不正确、计算错误。17（2）管理原因：如：材料质量检验不严17（3）社会、经济原因：如：偷工减料17（4）人为事故和自然灾害原

8、因17（1）质量事故的实况资料17（2）有关合同及合同文件17（3）有关技术文件和档案17（4）相关的法律法规174060数理统计方法在工程质量管理中的应用18（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析18（2）通常采用QC小组活动的方式进行，