2008校长任期目标

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1、广州市黄埔区校长任期目标责任书校长姓名郑凯钟任职学校黄埔区南湾小学聘任期限2008年8月至2011年7月审定日期广州市黄埔区教育局制二○○八年九月HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirector

2、oftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed15关于校长制定任期目标的指导意见一、校长应以发展性教育教学理论为指导，依据“广东省等级学校评估方案”、“黄埔区中小学教学工作评奖方案（试行）”、“黄埔区教学工作管理规范”、《广东省教育强区评估指标体系》、《广东省县级党政领导干部基础教育实绩考核评估指标体系》、《广州市“两基”工作复查评估指标体系（试行）》等文件的有关标准，结合黄埔区教育的现状和发展要求，在认真、全面、深入地分析学校的历史

3、、现状和发展趋势后，根据自己的教育思想和学校的办学实际自主制定任期目标，交学校党支部研究和学校教代会通过，报我局审定确认。二、校长任期目标的内容应符合党和国家的教育方针政策、法律法规和教育行政部门的有关规定，立足于学校自主创新，进一步提高办学水平和效益，具体体现以校为本、自主发展和个性化发展的工作思路。三、校长任期目标包括任期内的总目标和每一年度的分解目标。总目标一般包括学校定位、培养目标、办学思想、办学特色、办学思路；并从校舍、设备、环境建设、校园文化；两支队伍建设；教育教学、科研、管理和学生素质发展等几个方面提出具体目标，然后从几个方面将总目标的具

4、体内容分解到每一年度，形成该年度的任期目标。具体要求：以科学的发展观和政绩观为指导，树立科学的教育思想，遵循教育规律，全面贯彻教育方针，认真实施新课程改革，面向全体，因材施教，促进学生德、智、体、美、生动和谐主动发展。1.校舍、设备、环境建设、校园文化方面：提高校园环境和校园文化建设的水平，提高校园绿化，美化的档次和品位，创造优美高雅的校园环境，发挥环境育人的作用。2.两支队伍建设方面：加强班子和管理队伍建设，实践锻造，努力做到思想好、作风正、懂教育、善管理，业务精、水平高。着力加强师德师风建设，规范教师职业行为，倡导教师高尚人格修养.鼓励教师获得高学

5、历、多学历。扎实推进校本培训，重点抓好新课程改革理念，现代教育技术的学习和培训，建设一支高素质的教师队伍，力促学校出名教师。3.教育教学、科研、管理方面：HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDire

6、ctoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed15德育工作：增强德育工作的针对性、实效性和主动性。认真学习贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，落实四大任务：“从增强爱国情感做起，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神；从确立远大志向做起，树立和培育正确的理想信念；从规范行为习惯做起，培养良好道德品质和文明行为；从提高基本素质做起，促进未成年人的全面发展”。力争杜绝学生违法犯罪和重大责任事故

7、发生，确保一方平安。教学工作：狠抓课程改革的主渠道，优化课堂教学。增强课程的法制观念，国家、地方和校本课程结构合理，开齐开足。积极开展课程改革，充分激发教与学的积极性、主动性和创造性，努力构建互动和谐的课程体系，实现教学观念与教学活动的“三个转变”：一是从单纯知识传授向全面育人的目标转变；二是从“教”为中心向“学”为中心转变；三是从单向传递向多方互动的模式转变。促进师生共同发展，努力实现“轻负担、高质量、高效益”。科研工作：开展一批前瞻性、针对性和实效性强的课题研究，在研究的广度和深度方面狠下功夫，将科研成果内化成教学成果，全面提高教学质量。学校管理：

8、建立规范的学校决策制度，完善科学民主决策机制，按照“征询、决策、执行、反馈、完善”的原则，努力