ci设计与开发方式

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！六、CI设计与开发方式(一)CI的设计开发方式1设计开发委托方式的选择。2设计作业的分配方式。3设计开发的程序。有关以上三点，负责设计者应该对CI做最适当的解释及经营、管理。一般而言，CI的设计开发可以参考下列方式，各种方式有各自的特长、优缺点。(二)设计开发的委托方式设计开发委托方式一览表开发方式　　　　　　　　特长／内容(1)总括委托方式①设立CI咨询处，受委托的公司在责任范围内，以设计开发为条件，接受CI计划的委托。②由公司内部的设计者或外界的设计家来担任实际的设计开发作业。③为了公平起见，

2、设计者的姓名通常不公布，但一般也有公布姓名的。也可以考虑指名设计竞赛的方式。④总括委托方式的优点，在于受托的公司将设计开发作业提前进行，所以，可因熟悉该企业的立场而进行目标一致的作业。⑤可是如果受委托的公司能力未熟练时，设计者作出的成果有限。这时，可以考虑以什么方式利用外界设计家，才能弥补这个缺点。(2)指名委托方式①预先指定的设计者。举凡整理设计、要委托的事项，全部依赖设计公司。②当企业的CI目标能与设计家的特性完美搭配时，就能得到很好的设计成果。而且若能活用在指名设计比赛中，有实际表现的设计家，更能增进成本的设计开发。③但是，指名设计者的特性与该企业的目标无法配合时

3、，有可能因为太偏于设计者的感觉而导致失败；还有，也会产生因过分迁就设计者的时间，而影响结果、期限问题等缺点。(3)指名设计竞赛方式①预先指名优秀设计者或可能会入选的设计者，出示同一个设计开发条件，再要求设计者提出作品方案比较。②这种指名设计竞赛有以下的优点：a．能获得多数设计者的意见，设计层面更广泛，并且能够从不偏颇的设计结果中，选定最适合的企划。b．在多数实力竞争激烈的条件之下，更能得到设计者的最佳作品。③可是这种方式也有以下的缺点：a．对于没有人选的作品，也必须给予酌量设计费，因此，这种方式必将花费更高的设计费用。更多相关资料免费下载，请登陆www.glzy8.co

4、m管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！b．想要让知名度高的设计家参与，就必须要提高设计费，知名度愈高的企业愈能够打动设计家参与的意愿。因此，这种方式对中小企业来说未必合适。c．必须预先向设计家说明CI计划以及调查结果，所以极有可能泄露企业秘密。d．参加设计竞赛的设计家们，必须依照规定的条件来设计作品。因此，对于企业问题的掌握、调查结果的理解、设计开发的经过背景以及企业的特质等情报，无法深入去了解。所以，协调者中间的协调能力强弱与否，将可能影响设计家的设计结果。(4)公开设计竞赛方式①不指名特定的设计者或募集设计集团参与，此方式能够获取较便

5、宜、多样化的设计构想。②但从CI的观点而言，这种方式较不容易取得高质量的企划方案。而且以公开招募的方式，将CI概念传达给参加者似乎不太合适，将会影响CI设计的开发方式和结果。③设计体系的构筑，必然由设计者或设计集团来担任。这对CI设计开发方式而言，是不合适的手段。(三)设计开发的作业分担方式在CI上应开发的设计，可区分为以下几种。由一个设计者独自一人来担当整个设计作业；或由一人监督下的设计集团担当设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者或设计集团分别负责设计作业。(1)基本设计要素及基本设计系统①标志要素及企业标志等成为CI设计的核心要素。②通常设计者、设计集团会把“基本设

6、计要素”、“基本设计系统”视为同一单元设计，也有分开来个别设计的情况。(2)应用设计系统①关于基本设计系统、固定的设计系统、标志系统的个别应用标准设计系统，都有必要存在。②通常由一位设计者或集团进行开发作业，如果作业规模庞大，可由其他设计集团共同分担，此时基本设计系统的整合管理就很重要了。(3)应用设计①应用设计可分为两大类：“企业应用项目”和“非企业的，品牌(促销)应用项目”。②通常“企业应用项目”的基本设计是由设计家或集团负责，因此，随着作业规模愈大，CI设计开发的规定范围就愈广。③“非企业的品牌应用”项目很多，短期内无法全部开发完成，因此，CI设计开发可以任意选择

7、由同一个设计者或集团长期配合服务；所以，设计者或集团个别的转交作业情况很多。(四)CI设计开发的程序CI设计开发的步骤，可依表所述的程序进行。CI设计开发程序表(1)制作“①在委托设计者或设计公司时，为了要明确传达CI设计开发目更多相关资料免费下载，请登陆www.glzy8.com管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！设计开发委托书”标、主旨、要点时，必须制作一份委托书。(2)设计开发要领的说明，依调查结果订立新方针①对委托的设计家提出“设计开发委托书”，并加以说明。②将以前所作的调查结果，以及研究过程中所整