公选副局级领导干部面试题及解答思路

公选副局级领导干部面试题及解答思路

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1、公选副局级领导干部面试题及解答思路公选副局级干部面试题及解答思路(企业公司A类)1.你我国国有企业亏损面的原因是?哪种原因是最主要的,为?【测试参考要素】:思维2.企业集团,几年前从小手工作坊发展到有企业三十余家,产品百余种,员工几千人的规模。近年来,企业规模急剧膨胀,管理失控,加上市场竞争激烈,使企业发展停滞。你新任副总经理,如何解决企业所面临的问题?[测试参考要素];管理、决策3.来你们工作时,对你们的工作你个人的工作都了的批评。在向下级传达时,你将怎么办?【测试参考要素】:求实精神4.许多企业集团调动基层性,都在划小核算,

2、但往往下属公司会计工作秩序混乱,会计信息失真和会计监督乏力等问题。你是企业集团主管财务的副总经理,你将如何集团的财务管理。【测试参考要素】:管理能力、计划决策能力5.在某些合资企业中了严重危害职工合法权益的事件;请你从管理的角度谈谈如何并此类事件再?【测试参考要素】;管理6.最近,你们集团公司的主要骨干被企业挖走,状况,主管人事的副总经理,你将何种措施?【测试参考要素】:计划决策能力7.关于权力的产生有两种观点,权力体现于对下级的控制;观点权力体现于下级对权威的承认。请你分析这两种观点。【测试参考要素】:思维、管理能力8.最近公

3、司获悉,你们的老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标,这将危及到公司的生存。总经理指派你前去该公司谈判调解,你将怎样?【测试参考要素】:组织能力9.某国外著名公司的总裁将要到你访问,洽谈合作项目。主管接待的副总经理。你已安排了一系列接待工作:如预订了套房和欢迎宴席;通知了新闻界;安排了主要陪同参观。可是,在预定来访的前一天上午,你收到电传,说该总裁因故取消访问,你将如何这件事。【测试参考要素]:应变能力10.在现实生活中,你一名干部应该如何管住的嘴?【测试参考要素】:思维11.假如你是公司副总,你得知,你分管的市场部新任经理很

4、有开拓创新能力,上任三个月就使销售额直线上升。但他与长期场部工作的副经理之间产生了矛盾,而且有激化趋势。副经理也娴热,你副总经理该做?【测试参考要素】;组织能力12.一外商对你公司的产品非常感兴趣,合作。这是解决你公司资金短缺并企业竞争能力的极好机会。总经理希望外商能来公司参观.洽谈,但外商明天一天的,你将如何安排这次活动。【测试参考要素】:计划决策、组织13.某经费紧张,现20万元,要办的事情就有下列几项:(1)解决办公打电话难的问题;(2)装饰会议室、大厅等以迎接委托承办的大型会议;(3)支付职工的高额医疗费;(4)“五·一

5、”节为职工发过节费。显然,20万元无法将这四件事都办圆满。如你是的分管,将如何使用这笔钱。【测试参考要素】:计划决策能力14.你的魅力是?你在怎么样?【测试参考要素】:思维、自信15.你上任后职工的分房工作,共有7套三居室和10套两居室,而有100人住房申请,如何使大多数职工满意?【测试参考要素】;组织能力、管理能力16.你读过几本企业家的传记?请谈一下对你最大的一位企业家。你对他印象最深的地方是?【测试参考要素】:求实、成就欲17.你这次被任命为副总经理,你要地一年的考察试用期,你将面临最大和挑战?【测试参考要素】:求实精神公

6、开选拔领导干部面试题集(40题)题1:能谈谈你的优点和缺点吗?【评析】:这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用

7、非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。(2)做为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了。同样谈缺点也应从这两点出发,不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是

8、缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用!(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等,请“低调”处理。

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