药剂科主任述职述廉报告范文

药剂科主任述职述廉报告范文

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1、药剂科主任述职述廉报告范文  药剂科是根据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药目录编制药品计划,查询掌握药品科技和药品市场信息,向临床提供安全有效、质优价廉的各类药品。下面是由小编为大家精心整理的“药剂科主任述职述廉报告范文”,欢迎大家阅读,仅供大家参考。  药剂科主任述职述廉报告范文【一】  尊敬各位领导、在座的各位同仁:  按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。  20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐

2、劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:  一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,超额完成了医院下达的工作任务

3、。  二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。  三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。  四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。  五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。  六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证

4、了药品,器械的规范化采购。  七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。  八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。  九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。  十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。  十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、

5、器材的及时供应。  十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。  十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。  综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。  二、科室管理不大胆。  三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。  四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。  此致  敬礼!  述职

6、人:xxx  20xx年x月x日  药剂科主任述职述廉报告范文【二】  尊敬的各位领导、同事:下午好!  下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导汇报一下,希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。    一、我科室的管理模式  这一年我根据医院的要求和科室的实际,规范了科室管理:提出了更加具体的操作规范和要求,主要是坚持“三把关”制度,做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。三个心就是一对调配药品细心、二对患者提问耐心、三对患者有爱心。两个勤就是一是我科室实行药品分区管理,要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤

7、查看;二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。两个提前:一是提前备药,保障供应,(特别是急救药品、另外考虑到医院的周转资金,我们采取零库存管理,药房未设仓库,不能一次性存放足够的药品,我们就采取少进、勤进的方式应对。)二提前沟通,及时反馈、并且勤查看药品,勤与临床科室沟通,协调,保证药品供应的同时防止的积压、过期,将损失降到了最低,使得药房年终盘点略有盈余。  一个追究:是出现事故实行责任追究制,并且反复开会强调,提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。这些具体措施的实施,有效地提高我科室20xx年的工作效率,在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖

8、沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己,以行动带动科室,团结、爱护科室同事。对有问题、有困难的同事,

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