技能大赛流程表(2)

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1、五田家季度技能大赛规程一、比赛时间、地点：每季度第三个月的23日在仓库（暂定）举行二、参赛资格：参赛人员必须是思想进步、忠诚五田家的小伙伴三、参加部门及人数运营部各区域小伙伴四、比赛项目（一）知识抢答（二）情景模拟（三）实操比赛：榨油、磨粉、碾米（四）赛前需总区经理各区域超级店长召开会议，请积极配合参加（五）参赛时，要求统一着工装，并做开幕式入场时的队形排练。（六）本规程解释权为五田家商学院，未尽事宜，另行通知theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality

2、...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic季度节能大赛流程比赛前准备事宜（月初1号，节假日顺延）（一）大赛通知：通知途径——OA企业活动通知内容：1、技能大赛的流程图。（含节目流程、列队流程图）2、

3、比赛时间、地点3、报名的时间截点4、着装要求5、赛场秩序要求（私人物品放置等）物料的准备、经费申请（详见物料表）（二）近期的周二例会活动宣讲（20分钟）宣讲内容：1、比赛时间、地点（月23日，地点另定，天气原因另行调整）2、比赛的项目、评分标准（详细解说）3、确认报名人员、各比赛区负责人员theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluatio

4、nofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic（三）比赛前再次确认通知（比赛前一星期，择周二例会）1、回顾节目流程表，搜集反馈2、发评委邀请函（含节目流程表、评分、告知参加赛前一天会议-22日）（四）赛前一天最终确认（月22日）1、区域超级店长召集到比赛实地彩排。2、将物料、横幅送达比赛地点3、比赛机器的清洁、是否正常使用4

5、、召开评委会议，宣导活动流程，评分标准正式比赛流程（23日）（一）技能大赛开幕式程序1、入场前整队（8:00-8:10）整队总指挥：林豪强领队人：各区域超级店长2、按入场顺序入场、各区域喊口号<详见入场顺序表、区域落队图>(8:10-8:20)总领队：林豪强控场：冯学清、姬炎圻3、主持人宣讲开幕词(8:20-8:23)4、区域经理讲话(8:23-8:28)5、超级店长代表宣誓(8:28-8:43)6、裁判代表宣誓(8:43-8:46)7、主持人宣布比赛程序(8:46-8:50)8、退场、比赛开始(8:50-9:00)(二）正式比赛（9:30-12:00）1、知识抢答

6、环节（9:30-10:30）theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3

7、boilerhydraulic1）抢答方式：由比赛区域代表通过抢答器获取抢答权2）问题展示方式：主持助理举牌，主持人复述3）抢答时间：超过10秒视为弃权4）整队、宣布分数结果5）宣读第二、三环节比赛人员名单、上台抽签，授予参赛名牌6）宣布进入下个比赛环节主持人：待定计分人员：待定控场人员：冯学清黄惠丽、姬炎圻2、情景模拟环节（10:30-12:00）1）超级店长领队按顺序入位观看比赛2）各选手按次比赛3）裁判人员依次评分4）统分人员收集评分表3、实操比赛环节（10:30-12:00）1）选手按次比赛2）计分人员一对一计分3）统分人员收集评分表、成品，编号计分人员