电力工程项目管理存在问题及措施分析

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1、电力工程项目管理存在问题及措施分析　　引言　　工程项目是以工程建设为载体，按照特定程序、付出一定费用、在特定时间内完成的达到一定质量要求的一次性工程建设任务。工程项目一般都具有期限性和个别性，电力工程项目也并不例外。具体说来，期限性要求电力工程项目必须在规定期限内完成，即项目从可行性分析、立项、招投标、施工建设、设备安装调试等过程都需要花费一定的时间，并且工程经常被分期化。下文具体谈谈电力工程项目管理存在的问题及措施。　　1.电力工程项目管理中存在的主要问题　　电力工程繁多，常规管理不足　　目前我国电力短缺，电力建设工程正以超常

2、规速度发展，在如此超速度发展建设的前提下，电力工程建设的业务繁重，无法对项目工程管理的前期工作进行细致的研讨，对施工过程的项目控制也缺乏预先设计、全面规范，这样的情况下施工质量得不到保证，竣工验收、安全问题、项目核算等多项问题都容易出现纰漏，严重的会发生合同纠纷，影响工程进度。面对这些问题电力工程项目建设必须要建立全面的管理运行机制，通过管理控制来把握整体的管理方式；建立施工前后的质量控制模式，全面控制管理问题，保证工程质量。　　1.创新能力较低，管理模式单一　　电力工程项目管理一直在延续着传统的管理模式，在管理方式上有着很多问

3、题，各部门的职能不明确、管理控制的格局过于固定，对于安全管理和成本核算控制缺少必要的管理力度。面对复杂的项目管理情况，国外的电力工程项目管理一直在不断地探讨创新管理模式，探索了众多的管理模式和管理格局。但是，我国的电力工程项目管理一直停留在传统的管理模式上。面对这些情况，必须转变管理模式，尽量将全面的先进管理模式渗透入电力工程项目管理之中。　　2.电力工程项目全面性管理的实效分析　　建立运行机制的实效分析　　建立以项目管理为中心的运联盟行机制，明确各主管部门职责职能。工程施工之前，各主管部门应指导、帮助、督促施工单位制定各项专业

4、管理办法。运行机制的建立是引导和制约决策并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度，是决定行为的内外因素及相互关系的总称。各种因素相互联系，相互作用，要保证社会各项工作的目标和任务真正实现，必须建立一套协调、灵活、高效的运行机制。例如：工程开工之前，就要求技术人员对整个工程平面进行组织和协调，妥善安排工程的进度，在保证各施工部位的质量和安全的情况下，不造成重复施工，同时，对施工需要的劳动力、材料、设备等应由项目技术人员进行妥善安排和严格审核，做好安全文明施工和安全生产，促进标准化管理，体现企业管理水平和素质。建立运行机制的

5、实效性还体现在对决策设计阶段的投资控制，完备的运行机制能够保证项目的决策更为正确，在设定投资控制目标时，项目投资控制者应对工程的投资进行具体的分析，作出自己的概算，也就是说，要在施工图预算的基础上，对比概算，通过对工程投资各项费用组成的具体分析、测算，设定一个客观、贴近实际并且心中有数的控制目标。这一系列的问题都需要有部门间相互合作的运行机制做依托，在部门合作的情况下，工程投资预算才能更为准确，保证电力工程建设的投资项目设计符合工程项目的要求，不会出现超额预算的情况。　　2.全面安全管理时效性分析　　整个施工过程中，最重要的工作

6、是安全管理。成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。具体措施是：　　对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，无论是老职工，还是新学员，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目上岗证进入工地施工。通过学习教育，使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，对外协队及临时工进入项目要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，编制出危险源及防护措施，作为向职工进行安全

7、交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。　　给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。为增强安全监察人员的责任，对项目部要进行每月安全大检查及例行检查，查到的问题及事故隐患，不仅要对责任单位进行批评通报，对专业安全监察人员也要追究责任，进行通报批评，以增强安全监察人员日常的监察力度，并加大安全措施的投入，做好安全防护，为施工人员提供良好的安全施工环境。　　严肃执行各专业施工队的站班交底及作业指导书的交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周进行安全学习活动，让职工

8、深入学习安全管理规定及制度。　　2.全面质量管理的实效性分析　　电力工程项目施工保证质量措施内容主要包括：　　确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进行复核。供需关系来讲，业主是需方，他要求参与项目活动的各承包商提供足够的证据