规章制度上墙制度

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1、规章制度上墙制度  篇一:上墙规章制度  总监理工程师办公室工作职责  1、按监理合同要求建立试验室。  2、熟悉合同文件,调查施工环境条件。  3、主持编制监理计划和监理细则。  4、审批承包人提交的施工组织设计、总体进度计划,核批承包人对总体进度计划的调整计划。  5、参加设计交底,主持召开监理交底会、第一次工地会议、工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议。  6、检察承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系。  7、审核承包人的工地试验室;  8、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测,审核后予以批复;验收承包人测定的

2、地面线。  9、审批承包人提交的分项、分部、单位工程的划分、施工测量放线、工程原材料及混合料配合比、分项(分部)工程的开工申请、承包人月进度计划,检查和监督进度计划的实施。  10、核算承包人对工程量清单的复核结果。  11、审查施工组织及人员配备、承包人进场的施工机械设备、承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺。  12、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检,并做好记录;对关键工序进行签认;对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门。  13、签发单位或合同工程及分部(分项)工程

3、的暂停令和复工令;对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》。  14、对已完工程按合同约定的方法进行计量;审核工程中期支付申请,签发中期支付证书。  15、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定;协助发包人审查交工验收申请,评定工程质量;参加发包人组织的合同工程交工验收。  16、审核工程变更、延期、违约等合同事项。  17、组织编写监理月报,编写监理工作报告,并提交发包人;组织编制工程监理竣工文件,并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料。  18、签认交工结帐证书;参加工程竣工验收。  总监理工程师岗位职

4、责  岗位名称:总监理工程师  直接上级:本溪公路监理有限公司  直接下级:驻地监理  本职工作:  依照国家相关法律、法规及有关合同开展监理工作,满足合同约定的服务内容和质量等要求,并负责处理总监办日常事务,对监理公司负责。  1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,组织、领导总监办人员开展监  理工作,负责总监办日常管理工作,并对总监办人员进行监理业务培训和月工作情况考评。  2、在合同约定期限内,主持编制《监理计划及监理细则》,按合同要求建立  试验室并组织实施。  3、审批施工组织设计及工程进度计划,检查承包人的质量、安全、环保等保  证体系,审核工地

5、试验室,组织抽查控制桩点复测、测定地面线。  4、审批工程原材料及混合料配合比。  5、主持召开监理技术交底会、工地会议,研究和解决施工中存在的问题。  6、签发单位或合同工程及分部(分项)工程的暂停令和复工令。  7、对已完工程按合同约定的方法进行计量,审核签证承包人支付申请、中期  支付报告,签发支付证书。  8、审核工程变更、延期、违约等合同事项。  9、坚持经常巡视施工现场,发现问题及时解决处理。  10、监督、检查驻地监理对工程进行的巡视、旁站和抽检等工作。  11、协调参建各方关系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协  商解决的问题。  

6、12、监督、检查承包人开工准备工作、审批承包人提交的分项、分部、单位工  程划分,审批开工报告,参加图纸会审和技术交底会议。  13、签发工程质量事故分析及处理报告、审签往来公文函件及报送的各类综合  报表。  14、审查承包人的交工验收申请,组织监理人员对工程进行质量检查评定、收  集整理各种技术档案资料,提交监理工程质量评定报告,参与工程项目的交竣工验收。  15、组织编写监理月报、编制监理竣工文件,编写监理工作报告。  16、及时完成公司交办的其它工作。  岗位责任:  1、对所监理工程合同目标的实现负直接领导责任;  2、对监理工作程序的执行情况负领导责

7、任;  3、对监理服务质量负领导责任;  4、对总监办各项规章制度的执行情况负领导责任;  5、对自身的领导行为所产生的最终结果负直接责任;  6、对审查、审核、审批的结果负直接责任;  7、对违反廉政建设的行为负领导责任。  岗位权利:  1、在合同期限内,依据合同对所监理工程的各项指标有管理和控制权;  2、对驻地监理的工作有监督和检查权;  3、对驻地监理的业务水平和工作业绩有考核评价权;  4、对驻地监理有岗位调配权;  5、对上报文件和下发文件有签发权;  6、对直接上级有汇报权;  7、对总监办各项规章制度的执行情况有监督和检查权;  8、对监理工程

8、有审查、审核、审批权; 

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