美容院店长管理制度

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1、美容院店长管理制度　　篇一：美容院店长美容师岗位职责及制度　　美容院店长岗位职责　　一．销售任务　　1、店长需带领全体人员完成经理每月下达的销售/服务任务。　　2、对下达到店的每月销售/服务任务，需根据岗位实际，将任务合理分配到　　每个员工。　　二．业务工作　　1、适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，上报经理审　　核，待批复后根据具体情况实施。　　2、熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣　　点；熟练进行全店仪器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。　　三．人员管理　　1、

2、对员工日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。　　2、合理安排员工加班。　　3、随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，如有问题当场纠正。　　4、协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问的出入　　账单进行审核。　　5、及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理　　建议，上报经理后执行。　　6、做好店内美容师的帮带工作，培养骨干店长助理，为美容院持续发展打　　造坚固的骨干平台。　　四．培训支持　　1、协助经理编制公司新产品、新项目及员工培训讲义。　　2、协

3、助制定美容院年度培训目标和周度、月度、季度培训计划，并根据员　　工对培训的安排意见，合理修改培训计划。　　3、每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，制定下周培训计　　划。　　4、对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行店内强化培训，在保证　　质量的前提下，缩短新员工上岗时间。　　5、合理安排培训工作，协调各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。　　6、负责对人员进行各种形式的考核，成绩的评估，并登记汇总上报经理，　　为年度员工的工作绩效评定做依据。　　五．日常管理　　1、每周一召开工作例会。对上周

4、的工作情况进行总结并对本周工作提出要　　求。　　2、管理好客户资料，充分了解每一位客户的理疗情况和需求。　　3、合理安排老客户的邀约，以及老客户的定期电话回访，针对老客户的建议及要求汇总记录，并作出相应的服务计划方案。　　4、定期与经理沟通，了解美容院近期经营方向，并贯彻落实经理近期的规　　划及规章制度。　　5、店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、　　带。　　6、制订本店员工排工更期表、考勤及管理。　　7、上级经理临时交付的其他工作。　　美容师岗位职责　　一．准备工作　　1、准时出勤，

5、提前15分钟到岗，准备好仪容仪表，接受店长的检查。(工服　　和工鞋整齐洁净，指甲修剪，化淡妆，头发盘起，不要让头发遮盖前额)　　2、准时参加每周一晨会，接受店长的一周的工作安排和指示。　　3、每个工作日前卫生的清洁整理，各种仪器的检查和消毒，工作场所打扫已完成。　　二．服务方面　　1、以愉悦的心情、饱满的精神迎接新的一日。　　2、以亲切诚恳的态度为每一位顾客服务。　　3、尊重每一位进店顾客及潜在顾客，无论是否消费，均应以礼貌、诚恳、对　　待。　　4、不可因顾客反复挑选、调换和未消费而露出不耐烦或厌恶的神情。　　

6、三．产品方面　　1、了解各品牌产品，用专业知识为顾客提供有效的建议。　　2、详实地介绍产品特性、功能与优点，熟练掌握产品的使用,　　3、能够根据顾客需求搭配适合的疗程和护理方案　　四．管理守则　　1、遵守规章制度，服从店长或美导的指导，忠于职守不做破坏及损害美容院　　利益的事。　　2、服从店长的工作安排及下达的指标任务，努力完成计划。　　2、保持工作环境的清洁、整齐，保持仪容仪表的端庄，不在工作现场当众化　　妆、吃零食、看书报及聊天。　　3、坚守岗位，有事须经店长同意并确认后方可离开。外出、早退、休假需事　　先

7、告假，并经店长调整代班后方可休假。　　五．顾客管理　　1、每月25日之前制定次月计划给店长　　2、除平时预约和第二天回访外每周2次固定给每位客人发问候信息。　　3、每3个月检查、更新及梳理自身负责管理的客户人数和档案　　六．日常管理　　1、营业结束时若自己仍有顾客在护理，须等顾客离店后方可离开。　　2、每个工作日结束后必须收拾整理床铺、工具、产品、卫生后方可离开。　　3、按时参加培训，总结经验不足，提高自身工作能力。　　4、写好每天的与顾客沟通记录。　　美容院规章制度　　一．考勤　　1、员工上班必须在“考勤表”

8、上签到，员工上班以考勤记录为准。　　2、员工必须按时上下班，在工作时间不得擅离岗位或无故早退。　　3、如需请假或与人调换班次，须经店长或店长助理批准。　　4、店长应该检查每天的考勤记录，对违反本店考勤制度的情况及时指出并根据情况作出相应处罚。每月统计一次当月考勤记录，按时提交考勤报表。　　二．工作服　　1、员工在工作时间内必须穿着规定的工作服,要着装规范。　　2、每位员工须爱护工作服，