中国企业国际化问题研究

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1、中国企业国际化问题研究摘要近年来，随着中国经济的迅速发展，中国在成为世界第一大资本输入国的同时也开始成为一个资本输出国，中国企业从自身长远发展考虑，逐步将目光投向海外市场。中国企业国际化经营进程不断向前推进。特别是在经济化全球化和中国加入WTO后，我国企业国际化步伐明显加快。关键词：中国企业，国际化，战略，发展，企业竞争力企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际

2、化进程，决定企业国际化的未来发展态势。企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。一、中国企业国际化战略选择的必要性（一）中国经济持续增长的需要中国企业实行国际化战略的第一步是改革开放，大力发展外贸和吸引投资。中国在成为世界第一大资本输入国的同时也开始成为一个资本输出国，中国企业从自身长远发展考虑，逐步将目光投向海外市场。外贸和投资已经成为拉动中国经济增长的马车。国内企业开展国际业务，给中国经济的发展带

3、来了巨大的动力，因而进一步深化国内企业的国际化程度，是中国经济持续增长的内在需要。（二）提高企业竞争力的需要世界各跨国公司的发展，竞争更趋国际化，人才争夺与市场竞争更趋激烈，he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocom

4、plicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine创新成为发展主流，企业追求可持续发展。而核心竞争力是企业综合实力的表现。企业向国际化发展是提高核心竞争力的需要。促进企业走向国际化，迎接国际市场上的激烈竞争，让其不断地提高自身竞争能力，是解决这一难题的关键所在。（三）中国经济更快融入世界的需要中国企业制订国际化战略是顺应经济全球化浪潮的

5、必然选择。中国企业要实现持续发展就必须加速自身改革，不仅要着眼于国内市场竞争，而且要主动出击，走国际化经营道路。可以说，企业进行国际化经营是企业未来生存发展的必由之路，只有在竞争中才能更好地壮大和发展自己。走出去是唯一的选择。　　二、中国企业国际化战略的经验与存在问题改革开放30年以来，中国企业在国际化战略选择上已经积累了初步的经验，也存在着不少的问题及教训。我国许多企业顺应经济全球化的趋势，调整战略，积极参与国际分工和国际市场竞争，拓展对外贸易，发展跨国经营，从全球角度寻求生存和发展的空间，使中国经济国际化程度

6、不断提高。这些企业在国家化的道路上进行了许多有益的探索和尝试，他们为我国许多可望走出国门、迈向国际化的企业树立了成功的典范。在确立国际化发展战略方面，最成功的当属海尔公司。（一）中国企业征战海外的领航舰——以海尔为例海尔的发展战略分为四个阶段。第一，从1984年到1991年是海尔的专业化发展阶段，海尔制定了名牌发展战略，致力于专业化发展，集中全力，先在国内市场上站稳脚跟，做大做强，然后再考虑国际化的问题。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemas

7、ses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine通过实施专业化战略，不仅培育出中国历史上第一块家电品牌

8、，而且积累了丰富的管理经验，培养出了一大批优秀的员工队伍和技术人才，初步形成了海尔管理模式和优秀的企业文化，在管理、品牌、营销网络等方面形成了明显的竞争优势，为以后的多元化发展战略奠定了坚实的基础。企业在初创阶段，由于资源少、经验少、市场风险大，所以实施专业化战略有助于企业集中有限的资源，让企业更好的做好做强。第二，从1992年到1997年是海尔多元化发展阶段，海尔的多元