职工安全行为规范手册

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1、职工安全行为规范手册　　篇一：1员工通用安全行为规范1　　1员工通用安全行为规范　　班前预备　　上班前8小时内不准饮酒，保证睡眠，精神饱满，不准带病作业。　　有事外出或不能上班时，要提前一天办理请假手续，无特殊情况不采取电话或托人传话请假。　　按规定时间参加班前会。　　做好班前签字或点到。　　着装　　员工在作业现场必须穿戴相应的劳动保护用品，劳动保护用品保证整洁、无破损。　　员工在作业现场必须使用相应的劳动保护用具，保证用具的完好。　　随身携带上岗证。　　作业标准　　无驾驶证和准驾证的人员不准驾驶矿内机动车辆。

2、　　不准驾驶不完好的车辆进入作业现场。　　不准超员乘座、人货混装。　　乘车时不准将身体或携带的物料伸出车外。　　不准在车辆尚未站稳时，上车或在车上站立。　　不准在车内躺卧、打闹。　　没有制定专门的安全措施，不准拉运超长、超宽、超高的物件。　　氧气、乙炔不准同车装运，运送时必须采取可靠的固定和防震措施。　　不准在禁止烟火区域使用明火。　　不准超速行驶，行车路线不准随意停车占道。　　采场内会车时必须减速行驶，夜间会车时必须变换灯光。　　不准在道路下坡处停放车辆。　　不准碰触运行中的机械设备。　　不准随意拆除设备设施

3、的安全防护装置。　　不准进入已设置栅栏和挂有“禁止入内”警示牌的区域。　　必须在指定的地点进行现场交接班。　　不准在上班时间睡觉、干私活，不准干与工作无关的事。　　不准在上班时间打架、斗殴，消极怠工。　　不准设备带病运行，按操作规程操作设备。　　不准带电检修。　　不准私自接电、用电，强行送电。　　不准随意调整各种电气设备保护整定值。　　不准私自拆除、短接设备保护。　　不准约时停送电，严格执行停送电制度。　　严禁用水冲洗电气设备。　　不准使用不完好的工器具。　　检查设备时，不准漏检、假检。　　不准违章指挥，强令员

4、工冒险作业。　　管理人员不准辱骂员工，徇私枉法。　　发现隐患不准隐瞒不报，必须及时汇报并采取措施。　　遇有违章指挥或强制未培训、无证员工上岗，必须拒绝，并随时向安全监管部门举报。　　发生火灾时，必须积极避灾，进行自救、互救。　　2分公司各个人员岗位规范　　分公司经理岗位规范　　责任范围　　负责分公司有关企业管理方面的规章制度的编制，制定经营管理考核办法，贯彻落实经营管理制度及考核办法。　　负责分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。　　负

5、责指导下级单位的核算业务。　　负责工程预算的编制、审核工作。　　负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性的审查。　　负责全分公司各项计划的编制工作。　　负责编制分公司生产经营的统计报表，并上报总公司。　　岗位标准　　岗位技能　　精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。　　了解采矿、地质、机械工程基础知识和会计学原理等相关知识。　　具有一定的决策、组织、沟通交流能力；具有较强的社会交往能力和语言文字表达能力。　　工作内容与要求　　在总公司的领导下，负责分公司企业管理、合同管理、工程预算管理工作。　　完

6、成有关分公司企业管理方面规章制度的编制，制定企业管理考核办法，贯彻落实企业管理制度及考核办法。　　对分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。　　深入基层对生产经营工作进行调查研究，通过经营分析，找出影响成本的各种因素，及时发现企业成产经营管理中存在的薄弱环节，为领导提供切实可行的意见、建议与对策信息及时反馈领导。　　负责指导下级单位的核算业务。　　负责分公司工程预算的编制、审核工作。　　参与全分公司各类新建、大维修、更新改造等工程的验收工

7、作，负责工程的结算工作。　　参与分公司各项招标、合同的谈判和起草及签订工作。　　负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性审查。　　负责全分公司各项计划的编制工作。　　负责编制分公司生产经营的统计报表，并上报总公司。　　完成总公司领导交办的其它工作。　　分公司副经理和经理助理岗位规范　　责任范围　　协助完成建（构）筑物等年度计划的编制工作。　　协助完成工程设计、施工、监理单位的选择工作，负责设计、施工方案的审查。　　负责开工报告的审批及施工联系书的制定，负责分公司内建（构）筑物大修理及日常维修方案的制定

8、及施工图的绘制（不含委托书）。　　负责工程组织实施与协调工作。　　监督、控制工程质量、进度与投资，审批重大工程变更，随时掌握工程动态。　　负责工程竣工验收的组织工作，做好竣工验收报告的审批及竣工资料的审查工作。　　负责施工进度报表的审批，协助工程预、结算的审查。　　负责工程竣工资料归档工作。　　岗位标准　　岗位技能　　精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。　　了解采矿、地质、机械工