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1、行政联席会议制度 篇一：联席会议制度 雅苑新居业主委员会、监督咨询委员会和 物业公司三方联席会议制度 （XX年6月29日联席会议审议通过） 为了加强对业主委员会、业主监督咨询委员会与物业公司三方工作的指导和管理，增强决策、议事的科学性和民主性，明确工作责任，提高工作效率，共同创建小区业主良好的生活环境，制定本制度。 第一条雅苑新居业主委员会、监督咨询委员会及入驻本小区的物业服务公司适用本制度。 第二条联席会议召集人由业主委员会主任、监督咨询委员会主任、物业服务公司负责人和部分委员组成。三方联席会议由召集人发起
2、召开，并应提前确定研究议题、时间地点、参会人员等。具体成员如下：赵宇华、姜学军、李茂义、刘明华、齐克武、苗茂盛、白明月。 第三条联席会议成员由业主委员会、监督咨询委员会、物业服务公司组成，联席会议由业委会主任或监督咨询委员会负责人主持，也可根据会议内容委托其他委员主持。联席会议一般每月召开一次，如遇重大议题或突发情况，可随时召开。 第四条联席会议下设办公室，办公室主任由业主委员会主任兼任，承担日常工作，主要负责协调联席会议的议题， 起草联席会议的通知、会议纪要，经监督咨询委员会、业主委员会全体委员过半数同意后，印发小
3、区全体业主知悉。 第五条业主监督咨询委员会负责业主委员会和物业服 务工作的指导、监督和协调工作。积极指导和协助业主委员会逐步增强自我协调、自我约束、自我完善能力，使业主委员会充分代表和保障广大业主的合法权益。 第六条业主监督咨询委员会协调与业主委员会、物业 公司的关系，努力维护小区“三位一体”合力的形成。业主委员会、物业公司应主动接受业主监督咨询委员会的指导、监督和管理，依法依规履行职责。 第七条物业服务公司在三方联席会议中起到管理、服 务作用，保障小区业主的生活环境、居住安全，保证履行物业服务合同和服务质量。
4、物业服务公司受业主监督咨询委员会和业主委员会共同监督、指导和检查。 第八条物业服务费财务账户由业主委员会和物业公司 共同管理。物业服务费需经三方联席会议研究同意，按季度拨付物业公司运营成本，并视考核情况拨付绩效。联席会议产生费用由业委会和物业公司共同研究，从财务账户列支。 第九条三方联席会议的主要职责： 1.学习法规、规章和规范性文件，沟通各方情况； 2.研究业主监督咨询委员会对业主委员会和物业公司工作的意见和建议； 3.集中研究处理业主提出的意见和建议； 4.研究制定雅苑新居小区的相关工作制度； 5.对涉
5、及业主利益的重大事项进行磋商； 6.协调解决物业管理、服务中的疑难问题。 第十条三方联席会议应切实履行各方在小区管理中的 职责，发挥各方作用，取得共识，形成合力，共同建设安全、有序、和谐、升值的新家园。 第十一条各位委员无特殊情况应积极参加会议，确定 不能参加会议的应向业委会主任请假，并发业主委员会微信群备案。 第十二条本制度最终解释权由三方联席会议办公室负 责，自XX年7月1日起施行。 篇二：行政工会联席会议制度 行政工会联席会议制度 厂属各部门: 为贯彻落实党的十七大精神,进一步规范和完善联席会议
6、制度,按照公司要求,我厂决定进一步加强行政联席会议制度建设。为贯彻落实科学发展观,充分发挥工会组织密切联系群众、维护职工合法权益的作用,进一步密切上级与工会组织和广大职工群众的联系,推进决策民主化、科学化,现制定《中原甲醇厂行政工会联席会议制度》请相关部门认真贯彻执行。 一、行政联席会议制度的指导思想和原则要求 行政联席会议为了相互通报情况,共同研究、协商解决涉及公司发展以及职工合法权益等方面重大问题而召开的专门会议。 (一)加强行政联席会议制度建设,是推动科学发展、促进社会和谐的需要,是加强工会民主政治建设的需要,
7、有利于保障广大职工有序参与政治的权利,更好的完善公司了解民情、反映职工心意、集中职工智慧、珍惜职工的决策机制。通过行政联席会议,上级与工会进行直接沟通和协商,研究厂发展及职工队伍稳定中的重大问题,妥善处理涉及职工切身利益的问题,把公司的决策和主张变成广大职工的自觉行动。 (二)行政联席会议制度的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在法律、法规和政策的制定与执行过程中积极主动地发挥工会民主参与、民主监督的作用,从宏观上、源头上切实表达和维 护职工合法
8、权益,团结动员广大职工为全面建设厂和谐氛围贡献力量。 (三)加强行政联席会议制度建设,要坚持“围绕中心、服务大局,切实维权、服务职工,突出重点、讲求实效,严格程序、规范运作”的原则,围绕公司和工会关于经济、政治、文化、社会建设的目标任务,充分发挥工会在深化改革、促进发展、维护稳定中的作用。我厂要为工会
