厂区照明管理制度

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1、厂区照明管理制度　　篇一：厂区照明维护管理办法　　照明管理办法　　1目的：加强厂区照明的管理，明确管理责任，减少浪费，降低维护成本，特制定本管理办法。　　2范围　　适用于本公司。　　3职责划分　　3．1机电车间负责全厂照明线路的维护及线路故障处理。　　3．2机电车间负责全厂路灯的维护、保养及故障处理。　　3．3各车间负责本区域照明的灯支架、灯具、灯泡、线管维护及安装。　　3．4设备部负责监督、检查和考核照明设施完好和维护工作。　　3．5技术部负责对各车间长明灯检查、考核。　　4管理内容与要求　　4．1各车

2、间负责框架、廊道、室内照明灯具（含灯架）应保持横成行、竖成列，整齐美观，牢固可靠。。　　4．2各车间负责的照明灯具必须保持清洁无锈蚀，防雨罩应保持清洁。　　4．3各车间负责对车间区域内的照明设施进行日常检查与维护，并对歪斜、损坏的灯泡、灯具及时进行调整或更换，保证照明设施正常使用。　　4．4各车间在维护、使用照明设施过程中严禁人为对灯具、灯架造成破坏或变形。　　4．5机电车间负责的照明配电箱、开关箱内必须整齐，导线连接牢固，防松装置齐全。按照各车间提出的要求保证照明控制合理。　　4．6机电车间必须保证照明

3、设施供电安全，运行可靠，无漏触电等现象。　　4．7各车间负责采取相应措施，降低照明设施缺陷的发生率。　　4．8各车间及现场岗位人员，严格遵守天黑开灯，天亮关灯的原则，杜绝长明灯现象，保证照明设施的寿命。　　5检查与考核　　5．1各车间框架、廊道、室内照明灯具（含灯架）没有保持整齐美观，牢固可靠。每一处处罚车间负责人30元，处罚设备和工艺技术员各20元。　　5．2各车间负责的照明灯具出现锈蚀，防雨罩不清洁每一处处罚车间负责人30元，处罚设备和工艺技术员各20元。　　5．3各车间没有对车间区域内的照明设施进行

4、日常检查与维护，对歪斜、损坏的灯泡、灯具没有及时调整或更换，不能保证照明设施正常使用的，每一处处罚车间负责人30元，同时处罚设备和工艺技术员各20元。。　　5．4各车间在维护、使用照明设施过程中人为对灯具、灯架造成破坏或变形的每一处处罚车间负责人30元，处罚当事人20元。，。　　5．5机电车间负责的照明配电箱、开关箱内不整齐，导线连接不牢固，防松装置不齐全，照明控制不合理。每一处处罚车间负责人30元，处罚电气技术员20元。。　　5．6机电车间没有保证照明设施供电可靠，每一处处罚车间负责人30元，处罚电气技

5、术员各20元。　　5．7各车间不遵守天黑开灯，天亮关灯原则的，发生长明灯现象，每一处处罚车间负责人30元，处罚设备和工艺技术员各20元。　　篇二：车间照明管理规定　　1、目的：为了合理使用能源，减少浪费,节约用电，降低生产成本，特制订本规定。2、范围：适用于***公司生产部各车间。　　3、职责　　电工负责照明灯、灭蚊灯、应急灯的维修、维护管理工作。　　车间主任或班组长对照明灯、灭蚊灯、应急灯的使用情况进行监督检查。　　各车间主任或班组长可根据生产需要或天气变化，开关车间内照明灯、灭蚊灯。生产部负责检查落实

6、工作，监督《车间照明管理规定》的有效执行。　　4、工作程序　　每天车间照明灯、灭蚊灯开关时间规定如下：　　开灯时间：冬季17：00（夏季18：00）　　关闭时间：冬季7：00（夏季6：00）　　更衣室、物质仓、电工值班房照明灯做到人走灯灭，不能开长明灯。　　如遇天气变化及车间内明暗变化等情况,各车间主任或班组长可根据实际情况酌情开关灯。　　无关人员不准随意开关车间照明灯、灭蚊灯。　　没有员工操作的区域，少开或不开启照明灯。　　发现灯不亮或忽明忽暗等情况，当班长/组长需及时向电工报告进行维修或更换灯管。　　

7、电工做好所有灯具的周期维护检查工作，确保灯具和开关100%完好，每个照明灯开关尽量减少控制灯管的数量。　　5、检查与考核　　班组长要按规定时间开关车间照明灯、灭蚊灯，否则计入考核。　　更衣室照明灯由车间主任或班长检查落实，电工房照明灯由电工主管检查落实，物质仓照明由机修车间主任落实，如发现人走没关灯，开长明灯的现象，每次都要计入考核。　　电工接到维修通知后，应及时抢修；因维修不及时而影响生产的责任，由电工承担；因配件欠缺，不能将电器修好而影响生产的责任，由物质仓管员承担。　　生产部负责不定期的检查，监督工

8、作的执行和落实情况。　　6、照明亮度　　生产车间照明应该有足够的亮度，以保证操作人员不因照明问题而影响操作及人身和设备安全。　　对不同的场所使用不同的照度，以便节约能源。　　使用的灯管尽量采用节能型荧光灯。　　7、废弃物处理与记录　　电工检修维护时产生的废灯管、废灯泡等危险废弃物，要有记录，并集中收集存放在指定的地点，待第三方处理。　　电工要定期检查照明灯的情况，详细而准确地记录检查内容。　　XX年7月17日　　篇三：厂房照明