化工企业安全管理工作标准

化工企业安全管理工作标准

ID:19164425

大小:32.50 KB

页数:12页

时间:2018-09-29

化工企业安全管理工作标准_第1页
化工企业安全管理工作标准_第2页
化工企业安全管理工作标准_第3页
化工企业安全管理工作标准_第4页
化工企业安全管理工作标准_第5页
资源描述:

《化工企业安全管理工作标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中华人民共和国化工行业标准HG/T23001—92化工企业安全管理工作标准1主题内容及适用范围1.1本标准规定了化工企业安全管理工作的内容和要求。1.2本标准适用于化工企业。1.3化工院校和科研单位的化工生产实验厂(车间),亦参照本标准执行。2引用标准GB5306特种作业人员安全技术考核管理规则GB6442企业职工伤亡事故调查分析规则HG/T23002化工企业安全处(科)工作标准3安全管理机构3.1公司(总厂)、大型企业设安全技术处;中小型企业设安全技术科(股)。3.2安全技术处(科、股)可根据本厂的实际情况设立气体防护站(或救护室)和监测

2、站(或安全分析室)。3.3100人以上的生产车间设专职安全员;100人以下的生产车间设兼职安全员。3.4生产班组设不脱产的班组安全员。3.5专职安全管理干部人数可按企业职工总人数的2‰~5‰范围内配置。500人以下的企业,其专职安全管理干部不少于2人。4各级人员的安全职责he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewle

3、adingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine4.1经理(厂长)对本企业的安全生产和安全管理工作,包括贯彻执行国家法令、法规、制度、标准;审批本企业的各项安全规章制度和安全技术措施计划;定期研究、分析和解决有关安全生产的重大问题;组织全厂性安全教育和安全大检查;贯彻落实各工程项目中有关安全和

4、工业卫生设施“三同时”的方针;以及参加重大事故的处理等工作负全面责任。4.2副经理(副厂长)在经理(厂长)指定分管的业务范围内对实现安全生产负责。4.3总工程师(或技术总负责人)在厂长的领导下,对企业的安全技术工作负全面责任,如制订、修订各项安全技术规程、研究和解决安全技术的重大问题、重大事故的技术分析以及特殊动火的审批等。4.4总机械师、总动力师分别对设备、机械、锅炉、压力容器、电气等分管的业务范围内的安全生产和安全技术管理工作负责。4.5车间主任对本车间的安全生产负全面责任。4.5.1负责贯彻执行安全生产的各项法令、法规、规程和制度。4

5、.5.2组织制订(修订)车间安全技术规程、编制车间的年度安全技术措施方案。4.5.3负责车间职工的安全教育并定期组织考核。4.5.4组织车间定期的和不定期的安全检查,确保设备、压力容器、电气、仪器仪表、转动装置以及作业环境等处于良好状态。发现隐患及时整改。车间无力整改的要采取临时应急安全措施,并及时向厂长和有关业务主管部门作出书面报告。4.5.5组织车间对各类事故(除重大事故外)的调查和处理。4.6车间副主任在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。4.7车间安全员(专职或兼职)在业务上受安全技术处(科、股)指导,协助车间主任贯彻执行安全生

6、产的规章制度;配合有关部门搞好安全技术教育和安全技术考核;深入班组进行安全检查,有权制止违章作业和违章指挥;负责车间的事故统计,参加车间的事故调查、分析,并提出防范措施。4.8工段长对本工段的安全生产负全面责任。包括组织工人学习、贯彻有关安全生产操作规程和安全规章制度;负责对新工人、实习和培训人员的现场安全教育;负责组织全工段设备、动力、电气、仪表的安全检查,日常的维护和保养,保证安全完好。4.9班(组)长要对本班(组)的安全生产负责。做到严格、认真贯彻执行各项安全操作规程;定期组织安全活动(包括安全知识教育);班前做好安全检查(可按预先制

7、订的安全检查表检查),交接班时做好安全交接;负责本岗位设备的维护保养,确保设备的正常运转;及时纠正工人的违章作业;发生事故时,负责组织现场抢救,并及时向车间报告。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresp

8、onsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,nonco

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。