现代企业管理结课论文1

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1、现代企业管理结课论文中国现代企业人力资源管理专业:会计学号:20094041137姓名:赵微微指导教师:翟绪军黑龙江八一农垦大学2011年11月7日5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsyst

2、em,thusprotectingtheregionalpositionandachieve摘要人力资源管理,严格意义上讲,不是一个学科,而是一个领域,是由管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲,人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,并引入了战略人力资源管理理论。伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立,企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱,在企业的实际运营管理过程中,人力资源已

3、逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性,成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低,最终决定着企业的竞争力,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此,如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题,对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而深远的意义!关键词:人力资源管理企业规划问题前言5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestm

4、ent,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve中国是世界上第一人口大国,又是发展中国家,如何合理开发和有效管理人力资源,始终是我国面临的重大问题。面对21世纪世界经济与科技的激烈竞争及人口、资源、环境与发展的严峻局面,大力开发人力资源,提高国民素质,强化人力资源

5、管理,调动积极性和挖掘潜能,将是提高中国企业竞争力和国家竞争力的关键所在。中国企业人力资源管理沿革与现状。中国企业人力资源管理和开发工作,很大程度上是由国家经济管理体制所决定的。长期以来,中国实行高度集中的计划经济体制,与此相适应的人事管理也一直沿用计划经济管理的模式,即人事行政管理的方式。1978年中国实行改革开放政策,通过总结经验教训和理论探讨,中国企业的人事管理发生了重大转变。领导体制的改革,竞争机制的引入、新工资制度的建立,、用工制度的革新以及社会保险体系的完善使得中国企业人事管理走向一

6、个新的发展阶段——人力资源管理与开发阶段。我们必须结合我国人力资源的客观条件与形式,把握我国企业人力资源管理的特点。第一,人力资源充足但高素质人才资源不足。第二,人力资源管理要符合我国公有制实现形式的多样化。第三,人力资源规划与配置要适应两个“转变”。第四,人力资源管理中的激励机制与奖酬办法要适应社会主义初级阶段、适应经济体制改革还将持续较长时间的状况。中国人力资源的展望。2001年11月,我国加入了WTO,这给我们的企业带来发展的机遇与竞争的压力和冲击。为此,中央正在积极采取各种应对的措施,各

7、个行业也在研究,其中最根本的一条,就是提高人员的素质,这样才能提高我们的效率,提高我们的适应能力,应变能力,竞争能力,趋利避害,把挑战变成我们发展的动力。为此,政府正采取一系列的措施。第一,我国将继续坚持计划生育的基本国策。第二,要加大投入,适度超前发展教育。第三,深化人事制度和劳动制度改革,营造人才辈出、人尽其才的良好环境。[1]1人力资源的吸收—员工的招聘1.1中国企业员工招聘的现状与问题(一)企业人力资源规划的缺陷当前我国很多企业在招聘时,并没有动态的、系统性的人力资源规划做前提,只是凭着

8、企业当前人员需求开展工作。有书面、正式招聘计划,并能够按计划执行的企业不到三分之一。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalposi

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