士官长制度,优缺点

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1、士官长制度,优缺点　　篇一：美军士官制度　　美军士官制度　　一、美军的士官制度：　　美军的士官共分为两等六级，即初级士官下士、中士、上士，高级士官三级军士长、二级军士长和一级军士长。士官在美军中承担了其他大多数国家多为军官所承担的职务。按照美国的法律规定，军官属于联邦政

2、府的公职官员，其基本职责就是为政

3、府提供军事领导。实践证明，军队并不需要一个庞大的军官群体，而士兵又由于流动性较大等各　　种原因，难以形成军队的中坚力量。于是，士官就填补了这一空白。　　士官在美军中地位特殊、作用突出，素有“指挥靠军官，管理和训练在军士”的说法。士官是实施部队管理、教育和训练的桥梁，

4、其非官非兵的特殊地位使其成为军队中官和兵之间不可缺少的纽带，成为基层部队真正的带兵人，是士兵的直接管理者、教育者和领导者。在美军的编制总员额中士官最高峰时达到了64%，现在大约在56%左右。　　二、军士长的地位和作用：　　美军有比较完备的军士选拔、晋升、培训、使用、福利待遇和退伍退休安置法规，美军的《军士条例》和《军人条例》中明确规定了军士的职责、地位和任务。美军高级士官的权力和待遇与低级军官大致相同，但是士官的服役期限较长。由于士官相对稳定，有些甚至可以在基层干到退休，因此他们是基层部队的老资格和当然的军事技术骨干。　　美军士官一般服役时间长，年龄大，部队生活经验

5、和专业知识丰富，军事技术和文化水平较高。因而对部队建设、提高战斗力和加强战备有很重要作用。他们的使用涉及面很宽，即可以在各级领导部门服务，也可以在基层连队里服务。在各级领导部门工作的士官，通常负责向部门首长提供有关士兵方面的情况，充当首长的士兵顾问。在基层连队工作的士官是初级军官的得力助手，负责组织单兵和小分队训练，并协助军官进行行政　　管理，对士兵进行教育，对违反制度的士兵进行处罚等。　　美军士官基本年薪，下士万美元、中士万美元、上士万美元、三级军士长　　万美元、二级军士长万美元、一级军士长万美元，除了基本年薪以外，士官　　还享受各种补助和津贴，如伙食补助、医务津

6、贴、房租补助、执行危险任务补助、接触核武器补助、海外服役补助、作战补助等10余项，各种补助及津贴的数目相当大。　　在初级和高级士官之上还设有各军种总士官长，他的任务是对各军种首长（军种参谋长）　　负责，提供士兵的意见，以利于军兵种首长在拟订计划时做出更正确的判断。　　在美军的营一级或更大规模的部队中都有一名一级军士长（e-9）作为该单位的总军士长，作为营长或其它首长与士兵和士官间的联络员。这名优秀的一级军士长对首长指挥部队的成败极为关键，这一点在美军的营一级部队中尤为突出，因为在营里总军士长对该部中的20或30名高级士官的情况了如指掌，通常情况下，营的总军士长在部队

7、服役的时间比其他任何人都长，在事务处理上要有更多的经验，对营长指挥和使用部队可以　　提供更为专业的意见。　　三、美军士官的服役期限：　　美军中士官人数多，军龄长。据统计，美军士官人数自越战以后占各时期美军部队全员额的38%-54%。关于服役年限，各级士官不完全一样。军士长多数把当兵当作终身职业，所以服役时间较长，最高服役年限可达26年甚至更长。由于军龄长，年龄也比较大，一般都超过了30岁，有的达50岁，但最高不超过60岁。上士的服役年限，最高可达　　18年，中士可达14年，下士一般为6年。　　四、美军士官的养成教育体系：　　美军士官的教育由国防部的一名助理部长分工主

8、管，陆、海、军和海军陆战队也各有一名副参谋长负责各自军种的培训工作。此外陆、海、空军和海军陆战队还专门设有培训士官的机构，负责拟订方针和原则，各军种都有一套完整的培训计划，从训练设施、教材到教官都非常齐全。学员的培训目标明确，方式灵活多样，学习内容系统，考核标准　　统一。　　美军士官培训机构有以下几种：基地训练中心负责下士、中士初级成长士官的基本课程；　　士官学校负责上士、三级军士长的高级课程（内容主要是军事技术和基层领导能力），为期4个月；军种军士长学校负责二级军士长、一级军士的高级课程（内容主要是专业知识军事技术、行政管理、后勤保障国内形式、军人仪表、军人举止、

9、体育课），长短　　不一，短则10周，长则20周。　　除了以上的几种学校外，还在各军种的正规院校开办训练班，负责对初级士官进行技术训练或对军士长进行专门训练。陆军有23所院校负责这种训练，开设的课程达520多种。海军有33所，空军有8所，陆战队有6所，开设的课程种类很多，因课程的难易程度不同，训练内容多少不同，学员程度参差不齐，所以各院校的训练时间也不完全一致，少则几周，多则一年。所有选送入学的士官都必须符合有关服役年限，技术和行政　　级别等方面的规定，有的还要进行入学考试。　　美军士官的晋升要求非常严格。晋升首要条件必须是同层次的优秀人员，并且必须首先获得高一级