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时间:2018-09-30
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1、工艺台账管理制度 篇一:工艺管理制度汇编 安徽丰原生物化学股份有限公司 柠檬酸利润中心 工艺管理制度汇编 受控状态: 编号:SCG—02—003编制:审核:审批: 发布日期:XX年7月15日实施日期:XX年7月15日 目录 一、工艺技术管理制度????????????????3 第一章工艺流程????????????????????????3第二章工艺参数????????????????????????6第三章工艺质量????????????????????????9第四章操作规程????????????????????????18 二、工艺运行管理制度????????
2、????????21 第一章记录管理????????????????????????21第二章统计分析????????????????????????26第三章异常管理????????????????????????29第四章事故管理????????????????????????32第五章监控管理????????????????????????38第六章考评管理????????????????????????41第七章工艺台帐????????????????????????44 三、工艺变更管理制度????????????????47 第一章工艺改进?????????????????
3、???????47第二章工艺改造????????????????????????50 四、工艺试验管理制度????????????????53 工艺技术管理制度 第一章工艺流程 第一条工艺流程由工艺设计部门针对生产工艺制定,以作业指导书的形式下发执 行。 第二条为了保证工艺流程的先进性、合理性、稳定性,柠檬酸生产部工艺技术处负责工艺流程的管理,生产分厂负责具体实施。 第三条分厂在生产过程中应严格按照工艺流程的路线进行生产过程控制,不得擅自更改工艺流程。 第四条由于工艺优化等因素需对工艺流程进行变更时,分厂应根据工艺变更管理制度要求报部门审核,经公司分管副总审批后执行,同时对作
4、业指导书补充修订。 工艺流程制定流程 工艺流程制定流程说明 篇二:工艺技术管理制度 工艺技术管理制度 1目的 为规范公司生产工艺、生产技术的管理,进一步提高公司工艺技术水平,结合公司实际,制订本办法。 2适用范围 本制度通用于各生产、辅助生产车间的各生产岗位。 3准则 工艺、技术指标的管理 工艺指标由生产技术部制定报经理批准执行,任何人不得随意违反或改动,若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时,由有关车间以书面报告生产技术部审核,并报经理批准后执行。 工艺流程与设施的管理 对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时,必须制定出完整的方案报生产技术部审
5、核,并报经理批准后实施。 因扩建、技改及环保治理改变工艺流程及设施时,必须由有关单位写出可行性方案,经公司充分论证批准后方可设计施工。 工艺技术台帐管理 台帐种类包括:产量、消耗指标台帐、工艺指标台帐、技改台帐、操作事故台帐、质量事故台帐。 台帐的具体内容 产量、消耗指标台帐要求:各车间都要建立产量、消耗指标台帐,对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录。 工艺指标台帐要求:各生产车间都要建立工艺指标台帐,对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。 技改台帐 生产技术部和各单位均要建立技改台帐。 内容包括技改名称、技改的内容(包括意义)、费用、实施的起止时间
6、、提出人和实施人、实施效果。 操作事故台帐 生产技术部和各生产车间都要建立操作事故台帐。 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施,可根据本车间的实际情况增减内容。 质量事故台帐 生产技术部和各生产车间都要建立质量事故台帐。 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施,可根据本车间的实际情况增减内容。 台帐的填写与保管 台账的填写由各车间工艺员或事务人员填写,必须按时认真填写,填写的数据必须准确、真实。 台帐必须清洁、无乱划。 每本台帐的封面都写清记录的起止时间,每本
7、台账记录完毕时,交由生产技术部存档保管,不得损坏和丢失。 操作规程管理 规程的编制 操作规程的内容与编制必须按编制标准进行。 规程由生产技术部负责编制,或指派某车间、人员来编制,经审核后报经理审批。 规程的修改 修改的前提条件有:工艺技术上做了重大的改革,则应重新编修规程,新建、扩建车间,通过上级有关部门验收合格后,应对原规程进行修改。 规程修改的程序 由规程使用部门提出修改规程的报告,报生产
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