国有企业高管杭州培训心得体会

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1、国有企业高管杭州培训心得体会　　篇一：国有企业管理干部培训学习心得体会　　我于XX年6月22日至26日参加了上级党委举行的国有企业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很大的进步，主要体现在三个方面：一、从更深层次熟悉到我党高度重视的三农题目，三农题目一直困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多题目，因而很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革，农村固然已逐步趋于规范，但是仍有很多缺陷，如何进行下一步改革，成为兼顾城乡发展的一大困难，科学发展观为农村改革指明了道路和方向

2、。二、在道德方面对自已提出了更高要求，一个中***员，一个国企领导干部，不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备，德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。三、学习了如何进步干部的创新能力，进步干部的综合素质和领导能力，首先要培养现代意识，进步素养。干部处于一线，工作复杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析题目和解决题目显得慢几拍，习惯按经验办事。不能适应新情势发展的要求。因此，培养现代意识，进步领导素养燃眉之急。当前，要抓好培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争

3、意识和市场意识，从而到达进步综合素质的目的。其次要改变观念，要大力进步素质和现代理念，改革制度。跨部分竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼，进步判定情势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理，一分耕耘，一分收获。特别在危情和困难眼前，我们应当坚强，力求创新，力求突破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是回避。群众是历史的创造者，我们干任何工作都要牢牢依托群众；密切联系群众，弄好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深进群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢

4、得群众的支持，就可以解决一切困难，产生较强的效力，推动事业的全面发展。　　篇二：高层管理人员培训心得体会　　关于山西四建集团有限公司　　中高层管理人员培训心得体会　　读史可以明鉴，知古可以鉴今，每一次参加培训，总会有不菲的收获。首先感谢总公司给大家提供一个非常好的培训机会，但是我觉得“实践是检验真理的唯一标准”，为了巩固本次培训的成果，同时也为了检验培训老师的观点，最主要的是考察一下自己吸收的程度，让自己的思绪在短时间再检验一下再付诸于纸笔。　　XX年一月四日和五日，公司安排我参加了公司中高层管理人员培训，培训内容包括：1、建筑行业发展的总体

5、形势，2、企业集团的基本特征及管控现状，3、建筑企业集团的管控架构及管控模式选择，4、建筑企业集团管控的层次、内容、要点，5、企业集团管控的影响因素、关键问题及处理方法，6、十七届六中全会精神解读，7、企业文化基础知识，8、企业文化建设的基本内容与方法，9、实施价值观管理，提高企业竞争力等内容，俩天下来的收获颇丰，体会了俩位老师的各种观点，从而找到了我工作中的不足，以便以后工作中少走弯路，提高工作效率和效益。通过本次部门培训，我的收获如下：　　一、1、“在你身处领导岗位时，最关键的素质不是你能做什么，而是你能让各种专业的人才按照你的意图或者决

6、策，发挥他们的专业特长去做事”，我觉得这个观点非常好，首先，他说明了一个领导力的问题，其次就是执行力的问题，作为领导者，应该能够在不同场合，不同员工的素质水平下纵横捭阖，游刃有余，　　灵活处理日常工作中发生的每一个细节，让没一个员工的思路跟着你走，我觉得道理是品出来的，我们作为领导者，每天遇到的事情比较多，其实每天的管理就像一杯苦咖啡，是需要领导者在一天的工作生活后及时回味一下，总结成败，品味得失，从而为第二天的工作理出一份清晰的思路。　　2、我们作为领导者，应该抓住员工的心，理解员工的正常合理需求，从而满足员工的合理需求，才能拥有员工的一切

7、，按照马斯洛的需求理论，对员工的需求只需进行简单的分析，残能找到员工的根本需求，一定要在满足员工的需求后，给员工一个展示自我的平台。　　3、当今社会，企业化大生产已经不完全依靠其个人，而是更大程度上依靠整个团队，也可以说，人才是企业的核心资源，人力资源战略处于企业战略的核心地位，虽然企业的发展取决于企业战略决策的稳定，但最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量，只有有效的利用与发展战略相适应的管理和专业技术人才最大程度的发掘他们的才能，才可以顺利推动企业战略的实施，推进企业的飞跃发展。　　二、企业文化，是建设由中国特色社会主义文化的主要组

8、成部分，是展示企业形象的有效载体，是增强企业竞争力的无形资产。深入学习领会十七届六中全会精神，对加强企业文化建设，明确企业发展方向具有重要意义，我个人认为应从以下几