资源描述：
《安岷老师《采购与供应商管理实务》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、采购与供应商管理实务_采购管理_诺达名师《采购与供应商管理实务》课程主讲：安岷课时:2天课程背景：中国加入WTO的世界经济大环境，对于广大我国企业来讲，是机遇更是挑战，这是一个不争的事实。我国企业如何将挑战转化成机遇，很大程度上依靠产品的成本与质量。采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到国际大型企业的广泛重视，但采购部门一直是企业的“幕后英雄”，因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置，不能把采购管理纳入企业发展的整体战略，以至采购人员的工作技巧和工作
2、进展还不尽如意。采购与供应商管理工作正如Jan Holmstrom 教授所讲：供应商只要拧一拧供应链，就能为客户提供全新的价值定位，并改进自己的运营，而不要在客户服务质量和客户服务成本之间做出痛苦的抉择……课程目的：通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。1.推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。2.使学员能够从企业和供应链出发，系统有序地开展工作，降低成本提高效率。3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。4
3、.使学员能够在商业运作中，提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。课程对象：总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等课程内容：一、采购在现代企业中的角色定位1、采购品质特殊含义2、采购管理VS企业利润3、采购管理新模式ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsorp
4、tionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember采购与供应商管理实务_采购管理_诺达名师二、物料采购的步骤与方法1、物料采购的步骤2、物料采购的主要方法三、采购计划与物资供应计划1、采购数量决定图2、采购数量计算3、物料采购三法则4、经济批量订购法5、实战训练：编制采购计划与物料供应计划＃四、供应商开发与管理1、供应商寻宝图2、供应商开发流程及权责划分3、
5、选择供应商的16个问号4、供应商评审项目5、供应商调查问卷（一）6、供应商调查问卷（二）7、供应商调查问卷（三）8、供应商评审作业流程9、供应商考评记分方法10、供应商级别评审方法11、供应商管理的战略策略五、谈判与签约1、价格的种类2、信息收集技巧3、议价前的3个分析4、谈判取胜的9条规律5、价格探底9招6、谈判艺术的7个音阶7、谈判的逻辑策略8、情景模拟训练：如何运用谈判技巧＃ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure
6、",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember采购与供应商管理实务_采购管理_诺达名师六、采购合约的签订1、采购合约的结构2、采购合约签订权责规定七、采购综合管理1、品质构成5要素2、品质监控要点3、交货期延误判定及对策4、物料跟催三步曲5
7、、JIT与收料管理6、物料验收8个要点7、物料采购三大成本8、物料采购价格的计算方法9、物料成本控制策略10、ABC类物品管理原则ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperforminthea
8、dmissionprocedure,topreventthePartymember采购与供应商管理实务_采购管理_诺达名师安岷老师简介讲师资历l深圳市生产师资团队成员l中国企业联合会认证高级管理顾问l美国AITA认证PTT国际职业培训师l深圳大学管理咨询研究中心研究员l企业生产管理专家l曾
