在职党员双重管理制度

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1、在职党员双重管理制度　　篇一：党员身份双重管理　　灌口镇党政办公室第15期XX年3月14　　发挥组织优势强化服务功能　　扎实开展在职党员双重管理工作　　灌口镇全面启动在职党员双重管理工作，全力打造群众满意工程。　　一、明确职责任务，处理好单位管与社区管的关系，突出在职党员双重管理的规范性。明确自身职责任务、尊重基层首创精神、改进党员教育管理方式，把在职党员双重管理工作组织好、实施好、推动好。具体操作中，实现从局部管理向全天候管理转变没，避免“多头管”和“两不管”；不仅看党员“八小时以内”在单位的表现，而且留意“八小时之外”党员在社区的表现；既让党员履行义务，在社区亮身份、树形象、做贡献

2、，又保证党员权利，落实党员知情权、参与权、选择权和监督权，实现从片面追求履行义务向权责统一转变。　　二、突出社区活动，，突出在职党员双重管理的实效性。各党总（支）部从实际出发，因“人”制宜，分类指导，根据党员所从事职业和个人意愿，按照“适宜、适时、适度”的原则，调　　动好、维护好在职党员参与和谐社区建设积极性。党员参加社区活动，让党员发挥自身特长，自觉参加设岗定责、结对帮扶、公示承诺等党性实践活动，人尽其才，才尽其用，争做思想政治工作的宣传员、社情民意的调研员、矛盾纠纷的调解员、社区党建工作的联络员、文明新风的传播员。　　三、严格考核评价，处理好党内监督与社会监督的关系，维护在职党员双

3、重管理的严肃性。建立落实单位党组织和社区党组织双向联系、反馈、评议、教育、管理、考核等方面的规章制度，通过聘请义务监督员、设立党员公示栏、开通监督热线电话、上门征求群众意见、组织开展民主测评等方式，让社区居民群众当裁判，真正使在职党员双重管理成为组织放心、群众满意、社会认可党员的形象工程。　　篇二：哈密地区完善五项制度强化在职党员双重管理　　哈密地区完善五项制度强化在职党员双重管理　　为了建立健全在职党员联系服务群众工作机制，拓宽在职党员参与社区建设渠道，充分发挥在职党员的先锋模范作用，构建共同参与、共同关心、共同建设的区域性社区党建工作格局，哈密地区完善五项制度，做好在职党员进社区工

4、作。　　一是完善在职党员社区党组织生活机制。社区党组织按照“灵活多样、小型分散、重在实效”和“实时、适宜、适度”的原则，开展党员组织生活和各类党性实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用。二是完善社区在职党员监督机制。社区成立了在职党员活动监督小组，从居住在本社区的“两代表一委员”、社区党员和居民中聘请5到7人担任监督员，对在职党员社区活动情况进行监督。社区党组织及时收集分析意见建议，及时向党员所在单位党组织反馈。　　三是完善情况反馈和意见征求制度。单位党组织和社区党组织加强联系，每年互相反馈一次党员情况，提出意见建议，把社区作为了解在职党员“八小时”外表现的重要阵地。单位党组织在推选“两

5、代表一委员”和党员提拔使用、民主评议、表彰奖励、年度考核时，书面征求社区党组织意见。社区党组织涉及在职党员的评先评优时，也征求单位党组织的意见。　　四是完善在职党员“双重管理”制度。在职党员到社区党组织报到后，社区党组织根据党员的特长和意愿，组织党员开展社区活动，并从政治上关心、生活上帮助在职党员，不断激发在职党员服务社区、奉献社区、回报社区的热情。在职党员除接受单位党组织的教育管理，　　参加单位党组织的生活外，业余时间还要接受社区党组织的有关管理，积极参加所居住社区党组织分配的工作，每年参加活动不少于4次；　　五是完善结对共建和在职党员“双重管理”工作考核机制。地直机关工委、各县（市

6、）将结对共建和党员“双重管理”工作纳入党建目标管理责任制进行管理考核。对不主动参与或组织开展结对共建和党员“双重管理”工作敷衍了事、效果较差的党组织，在党建目标管理责任制考核中扣减相应分值，并给予单位的党政一把手通报批评。　　篇三：社区在职党员双重联系双向反馈制度的实施方案　　社区在职党员双重联系双向反馈制度的实施方案为了进一步深化、完善和创新社区党建工作机制，强化社区党组织对社区在职党员的教育、管理和监督职能，提升社区党组织在社区建设中的地位和作用，推动全区社区党建工作向纵深发展，去年，区委组织部在全区20个社区党支部中开展了社区在职党员双重联系、双向反馈制度的试点工作，积累探索了较

7、成功的经验。在总结试点工作的基础上，我部决定，从现在起至年底，在全区各社区中全面实行社区在职党员双重联系双向反馈制度。现结合我区实际，制定如下实施方案。　　一、指导思想：　　实行社区在职党员双重评议双向反馈制度要紧紧围绕全区“创佳建强奔小康”和创建全国社区党建示范城区的奋斗目标，以深化创新社区党建工作机制为落脚点，以加强社区党组织对社区在职党员的教育、管理、监督工作为着力点，以增强社区单位党组织和在职党员对社区的认同感、归属感为突破口，从机制上