XX年网咖网吧管理制度

XX年网咖网吧管理制度

ID:19248193

大小:35.27 KB

页数:22页

时间:2018-09-30

XX年网咖网吧管理制度_第1页
XX年网咖网吧管理制度_第2页
XX年网咖网吧管理制度_第3页
XX年网咖网吧管理制度_第4页
XX年网咖网吧管理制度_第5页
资源描述:

《XX年网咖网吧管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XX年网咖网吧管理制度  篇一:XX年网咖网吧管理制度  酷客网吧管理制度  企业文化  企业精神:敬业奉献高效实干精诚团结开拓创新  服务宗至:以网络科技服务为根本,以网友心愿为目标,力求所有员工为顾客创造一个高质  量、高品质的服务环境。  经营理念:提供最完善的网络天地和最适宜的休闲场所,以最礼貌热情的服务,让顾客感到  亲友聚会,价有所值及第二家园的感觉!  管理结构:  懂事  总经理  技术主管  职位编号:  总经理:A-001  技术主管:B-001  技术员:C-001  领班:D-001  收银员:E-001  保洁员:F-001  员工工作流程示意

2、图  领班:检查室内外设施设备——点名——记录考勤——主持晨会——分配工作——检查交  接班——及时查岗  网管:例会——检查机器——交接班表——打扫卫生(随时)——巡场——打扫卫生——交  接班  收银:例会——交接班——检查所需商品——上报库管——进货——核对清点物品  考勤制度  一、公司实行三班工作制,白班时间为早晨8:00至16:00,中班:16:00至24:00夜  班时间为24:00至8:00(以北京时间为准)。  二、每天上、下班有领班记录考勤  三、每位员工应自觉遵守工作时间,不迟到、不早退、不旷工。  四、迟到、早退及旷工的处理:  1、迟到、早退3

3、0分钟以内。扣发10元工资。累计处罚(第一次10元、第二次20元)  2、迟到、早退30分钟至60分钟,每次扣发当日半天工资。  3、迟到、早退1小时至2小时,每次扣发当日全天工资。  4、迟到、早退2小时以上,每次扣发当日工资,并处50元处罚。  5、旷工一天扣发当日工资的2倍金额。  五、每月迟到、早退或连续旷工两天解除聘用关系,月累计旷工3天者(。。。。。。。。)  六、病、事假必须提前请假,在经理批准、并安排好排班后方可离去。不得事后补假,也不  允许私自换班,病、事假必须写书面申请由经理批准,病、事假不发当日工资。  七、员工必须以公司利益为重,必须服从工作安

4、排,凡多次顶撞领导及不服从安排的员工领  班有权辞退。上班期间不得使用管理卡或自办卡上机,经发现扣除当班当日工资,领班负连  带责任,扣除领班当日半天工资。  八、员工在工作时间:串岗、睡觉、闲聊、上网聊天以及做与工作无关的事。每次扣工资10元,并做口头警告处理。  九、工作时间不得大声喧哗,工作时间吵架,每次双方扣除工资20元,打架、喝酒、闹事  者予以除名。  十、员工必须工装整洁、带证上岗,如不穿工装或不佩带工牌上班者一次扣工资5元。  奖罚原则:  由网吧根据管理权限,按公司有关管理规定,由经理办公室配合对有突出业绩和贡献  的员工予以奖励。对不遵守规章制度、工

5、作失误、违法乱纪、构成犯罪的员工予以行政或经  济处罚外,必要时交司法机关进行处理。  一、奖励:  1.公司奖励分为分级奖励和特殊贡献奖励。  2.对员工的分级奖励分为四级:表扬、奖金、调薪、晋升.  3.在工作中有发明创造或提出合理化建议,为公司取得显著经济效益和社会效益者,重  大事件中起防止或搅敖事故发生作用的,或同违法乱纪行为斗争,使公司利益免受损失,有  突出功绩者,根据员工工作实际情况进行相应的奖励。  有以下行为者,予以嘉奖:  1.品行端正,工作努力,遵守公司规章制度,能适时完成上级交办任务者.(表扬)  2.热情服务客户,维护公司和客户良好合作关系,

6、事迹突出者。  3.积极参与公众活动,为公司争得荣誉者。  有以下行为者,予以记功:  1.对公司发展、技术项目、管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。  2.遇到事故或灾变,迅速应变,措施得力,使公司避免较大损失者.  3.检举违规或损害公司利益者.  4.具有强烈的责任心和正义感,使公司利益、荣誉避免较大损害者.  有以下行为者,予以记大功:  1.在业务、技术和管理上有重大创新对公司做出重大贡献者.  2.在企业危机时刻,表现突出,为减少公司损失做出卓越贡献者。  3.维护公司重大利益,避免重大损失者.  三、惩罚  对员工的惩罚分四级五种  1.口头警告:第

7、一次违反制度给予既时警告。  2.警告:每次扣发工资10元。  3.记过:每次扣发100元。  4.辞退:予以解雇。  有以下行为者予以口头警告:  因个人过失发生工作错误,情节轻微者.不能按时完成工作,情节轻微者。  (1).不服从主管合理指挥,情节轻微者.  (2).员工因违反本手册中规章,如员工行为规范、工作制度、考勤制度、第二次违反同一制度。  有以下行为者,予以记过:  1.对上级指示或工作命令,无故未能如期完成,以至影响公司利益者。  2.对同事恶意中伤或诬害、伪证、制造事端者.  3.应上班期间酗酒以致影响工作或他人者  4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。