安全隐患排查治理档案管理制度

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1、安全隐患排查治理档案管理制度　　篇一：事故档案管理制度　　事故档案管理制度　　一、各单位定期对安全监管责任范围内的安全生产隐患进行排查，对发现的重大事故隐患及重大危险源，应在48小时内通过公司安全科向县安监局报告。　　二、各单位对排查出的各类安全事故隐患，要及时研究整改措施，落实整改责任，消除安全事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。重大安全隐患、重大危险源排除前或排除过程中，无法保证安全的，应责令暂时停产、停业或者停止使用。　　三、存在重大事故隐患、重大危险源的单位应落实治理目标任务、治理机构人员、治理完成时限

2、、安全措施应急预案和整治资金（即“五落实”）。　　四、各单位对安全监督责任范围内的重大事故隐患和重大危险源承担监管责任，应设立重大事故隐患监督管理领导小组或重大危险源监督管理领导小组对其实施监督管理。　　五、重大事故隐患整改资金由隐患单位筹集，必要时报请主管部门支持。　　六、重大事故隐患整改结束后，隐患单位及监管单位要书面报请县安监局审查验收。　　公司安全科建立安全生产监管台账，包括安全隐患排查台账、隐患治理台账、重大隐患消号台账；将各级安全生产文件、资料分类建档保存，包括上级下发的安全生产重要文件、下发的

3、安全生产文件、领导讲话材料、安全培训资料、图片及音像资料。　　公司各部门应建立相应安全生产监管台账，包括安全隐患排查台账、隐患治理台账、重大隐患消号台账，并将相关资料抄送局安办存档备案。　　年终将全年所有安全生产的文件、资料、表册、总结、台帐分类，按档案整理的要求装订成册。　　篇二：隐患排查治理管理制度　　隐患排查治理管理制度　　一、目的　　通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运

4、行。　　二、适用范围　　适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。　　三、职责　　1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；　　2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；　　3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。　　四、工作程序　　1、隐患整改措施的制定时机；　　1)当某一不符合因素造成重大事故发生时；　　2)日常安全检查中发现的不符合项时；　　3)上级部门检查中发现的不符合项时；　　4)安全标准化自评和考评中发现不符合

5、项时；　　5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基　　建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时；　　6)相关方投诉时；　　7)其它不符合方针、目标要求的情况；　　2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证　　1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安　　环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。　　2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知　　单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”

6、和“完成时间”，传至各相关部门。　　3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，　　并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。　　4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门　　按3）进行纠正措施实施。　　5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面　　向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。　　6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并　　纳入计划，限期

7、解决或停产。　　7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主　　管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。　　8)各级检查人员负责对实施后效果进行验证。　　9)各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防　　止类似事故的发生。　　3、纠正预防措施实施情况的记录　　1)在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助　　分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。　　2)有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录　　由各部门单位安全员负责保管，保

8、存期三年。　　4.记录　　隐患治理台帐（包含隐患整改通知单、纠正和预防措施处理单等）重大事故隐患档案　　本文件修改记录　　篇三：隐患排查治理管理制度　　隐患排查制度管理制度　　为进一步实践和树立科学发展观，确立安全发展的理念，严格落实建设部关于建筑安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少建筑安全