领导带班管理制度

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1、三百子煤业公司领导带班管理制度根据国家安全生产监督管理总局令第33号《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及山西煤炭运销集团公司、忻州分公司《管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》等有关法律、法规、规定，为进一步加强现场安全生产管理、指挥、协调，及时排查隐患，保证各项生产活动有序进行，特制定三百子煤业公司领导带班管理制度。第一条：领导带班下井人员包括矿长、矿领导班子成员和副总工程师。第二条：董事长、党委书记每月下井不少于6次、带班个数不少于2个；矿长每月下井不少于10次、带班个数不得少于6个；分管生产、机电、安全、技术等方面的副职每月下井不少于15次、带班不少于7个；

2、其他副矿领导每月下井不少于8次、带班不少于3个；副总工程师每月下井不少于16次、带班个数不得少于8个。第三条：每班必须有一名第一条规定的矿领导带班下井，并且要求带班下井领导要与工人同时下井、同时上井。第四条：带班领导下井前，要先到矿调度室了解上班安全生产情况及本班安全生产工作安排，对本班的安全生产工作安排情况要清楚。第五条：带班领导要亲自检查行走路线范围内的各类隐患问题，及时组织好对隐患问题的整改；对矿“急、难、险、重”工程如巷道贯通、工作面初次放顶、工作面收尾、老顶来压、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层、系统调风等，要亲自在现场组织处理。第六条：带班领

3、导要检查工程规格质量、文明生产情况；要检查规程、措施在现场的落实情况；检查各生产环节的安全状况；检查各岗位规范操作情况；检查隐患问题整改及“三违”情况。第七条：带班领导要履行下列职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地点。第八条：当班领导要严格落实井下交接班制度。第九条：矿调度室每月28日前对下月领导带班要做出安排，送矿长审批并上报有关部门和送相关带班领导。第十条

4、：领导带班下井时，其领导姓名应在井口公示。每月领导带班工作计划的完成情况要在矿公示栏公示，自觉接受群众监督。第十一条：当班带班领导因工作原因不能下井，要找第一条规定的相关领导替班，不能空班。第十二条：带班领导升井后，要及时将下井的时间、地点、行走路线、发现问题及处理情况、意见等填写在领导带班情况登记表上。第十三条：矿指定一名主管安全的领导负责对每天的带班领导登记表进行检查整理，没有解决的问题及时写出“隐患问题整改五定表”，安排人员进行解决处理。第十四条：带班领导不按计划无故不带班或弄虚作假，要追究领导责任，给予警告，按相关规定严肃处理。三百子煤业公司领导带班下井井下

5、交接班制度为保证煤矿井下安全生产，落实领导带班人员管理责任，保证下一班带班领导全面了解上一班安全生产状况，特制定三百子煤业公司领导带班下井井下交接班制度。一、井下设立带班领导交接班硐室，正常情况下在交接班硐室交接，并规定好交接班时间。二、上一班的带班领导，一定要认真巡查并了解行走范围和全矿井的安全生产状况，并在井下交接班记录薄上认真填写，不得漏项。三、上、下班带班领导，严禁不在规定的交接班地点通过电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或造成安全问题。四、上一班带班领导要向下一班接班的带班领导详细说明井下安全生产状况、存在问题及原因、处理的意见，需要注意的事

6、项等，说清之后，双方在交接班记录薄上共同签字，方可下班。五、现场存在较大安全隐患没处理完毕，上一班带班领导不许离开现场，要提前通知调度室，双方要在现场交接班。六、超过交接班时间，无人接班时，应向矿调度室汇报，不得上井，直到有人接班，将情况交接清楚为止。七、严格井下交接班考核，不在井下交接班的，每次罚款300元，记录薄不签字的，每次罚款200元，累计考核。三百子煤业公司领导带班井下交接班记录薄日期交接班时间地点交班人接班人本班安全生产状况：本班存在的安全生产、隐患问题及原因：对问题的处理情况：下一班需注意的事项：三百子煤业公司领导井下带班情况登记表日期点班地点下井时间

7、上井时间行走路线：发现安全生产及隐患问题：当班对安全生产及隐患问题的处理情况：对下一班的安全生产意见和建议：三百子煤业公司领导带班下井档案管理制度为规范领导带班下井工作，使之规范化、制度化，确保有序进行，特制定三百子煤业公司领导带班下井档案管理制度。一、调度室要在每月底前对下月领导带班进行安排，并报上级有关部门及送各相关领导，并将安排送档案室存档保存。二、安监处要对带班领导填写的《领导带班井下交接班记录薄》和《领导井下带班情况登记表》进行整理，写出书面说明送矿长审查，并将整理情况、说明及《领导带班井下交接班记录薄》和《领导井下带班情况登记表》一同送档案室存档保存