杨凡：住宅设计和商业综合体产品设计专题培训

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1、住宅设计和商业综合体产品设计专题培训提纲【课程收益和亮点】掌握房地产开发项目住宅和商业综合体设计的可行的系统的科学方法；掌握开发项目设计的产品创新和规范化设计管控的思路；熟悉住宅和商业综合体各阶段设计管控的要点；知晓项目的设计成果对工程成本和后期运营管理的影响及控制；以及施工图限额设计对工程造价控制的必要性；项目前期阶段，在产品价值提升的过程中，营销部门和设计部门如何实现专业跨界的一体化协作？掌握设计产品对营销策划和案场销售的贡献和作用；针对当前一些开发项目设计管理中存在的主要问题和误区，提出有见地

2、的改进建议和实施措施，赢得最佳利润。住宅和商业综合体的设计过程控制要点和重要节点把控。策划是造势之“源”，规划是入实之“根”。项目的核心价值是产品策划和产品设计，提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。标杆房企的产品设计策略已经形成标准化的动作及操作规范，讲师依托标杆房企的工作经历，结合自身操作的实际项目，以及若干生动鲜活的有价值项目的案例，剖析产品价值的提升策略，解析房地产项目如何通过规划设计赢得最佳利润。课程总结标杆房企和一些有影响力的住宅和商业综合体项目，有关产品线的框架内容，重点

3、介绍产品设计管控体系内的实用逻辑和支撑工具，深入介绍一些企业的典型产品线和设计成果的启迪；上篇—住宅类产品设计要领开发商如何在市场竞争中真正获得客户的认可和持续热销？关键看其产品和服务！价值规划－－就住宅类开发项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。项目销售量=(产品力*销售力）÷房价指数，假如价格是稳定的，价格和销售力是

4、常数，销售量及汇款数就取决于产品力了。课程大纲前言－－正确看待住宅类地产项目规划设计和产品创新价值规划－－就房地产项目而言，规划的核心是解决项目的各种矛盾，充分利用各种资源，通过规划设计的手段，使得项目的价值得到提升。规划不能解决所有问题，设计图纸实际上是各种利益取舍、平衡的结果。从图纸到建筑是各专业部门、合作伙伴、资源合作的结果。价值规划探讨：一、项目剖析：1、剖析市场（通过大量案例解析）1.1最近的房地产政策的影响1.2当地的房价、地价水平1.3当地的房地产竞争激烈程度1.4当地房地产发展水平1

5、.5主要对手的产品1.6当地客户群的容量及需求构成1.7当地对商业或者办公的需求程度2、剖析地块（具体生动的举例透析）2.1内部环境/资源分配；2.2外部环境（不利）2.3外部环境（有利）2.4内部环境/资源分配2.5地形地势地貌处理2.6公司拿地的价格与对手比较3、剖析公司（标杆地产与一般地产的案例说明）3.1公司本身的特色3.2公司本身的管理成熟度、品牌能力3.3公司要求回笼资金的速度3.4公司对此项目的定位3.5在当地资源的成熟度3.6公司老板（领导）的喜好二、设计管理创造的价值分量1、房地产

6、企业规划设计管理趋势；2、国内标杆房地产企业规划设计管理启示；2.1、为什么说设计价值管理以亿为单位计算?三、设计价值创造过程与方法1、标杆地产企业（万科、龙湖等）在产品策划阶段的设计管理方法；1）产品策划的核心2）产品导向与客户导向3）产品策划的特点4）持续改进还是产品创新？5）产品决策办法6）如何选择规划意向？7）户型设计的优先原则8）立面设计决策办法9）成本和售价是否支持产品的实现？10）如何建立解决分歧的客观评判标准？案例详解：龙湖产品的经济模型分析2、标杆地产企业在概念规划阶段的设计管理方

7、法；1）规划概念的设计深度与范畴2）规划概念设计在产品创新中的关键作用开发理念和设计原则总体布局朝向住宅和商业的关系销售示范区合理的位置交通与路网的规划结合地块属性的规划设计住宅产品类型及分布公共设施布局案例详解：龙湖概念规划设计特点3、规划设计管理十大原则项目的总体规划特点体现鲜明的个性。人车交通特点与路网结构特征，项目分期规模及物业管理模式场地规划开口与城市路网的关系建筑布局与景观的互动如何降低感觉容积率物业类型与区位关系布局原则建筑空间形态与单体设计的互动关系产品业态及营销推盘节奏的选择规避规

8、划不利因素主体要素和建筑布局的互动关系总体布局与竖向的关系规划中的首期优先开发原则及总的成本原则3.1、总图价值创造的十大方法1）用足规划指标及规避限制条件；2）价值与利润最大化；3）配套用房充分用足；4）赠绿规划、底层挖掘；5）充分挖掘端户及顶层价值；6）中央景观带提升项目价值；7）控制地库面积与成本；8）小区出入口设置要领；9）赠送面积的利用；10）周界资源的妙用；3.2、平面价值创造方法若干经典户型和规划总图分析3.3、立面价值创造方法价值提升、立面风格、细节与