各岗位人员安全生产职责

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1、各岗位人员安全生产职责(一)公司总经理的安全生产职责公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产工作负全面责任,在公司工作范围内对安全生产负有直接责任,并抓好以下工作:1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;2.组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程;3.将安全生产工作列入公司整体工作议程,定期听取安全生产情况汇报,每月举行专题研究安全生产问题。并与经营、管理等工作同步进行,保证安全投入的有效实施;4.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司事故应急救援预案,建立

2、、健全公司事故应急救援体系。6.审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。7.每月组织分管工作范围内的安全生产检查,保证设备设施、安全装备、消防器材等处于完好状态。(二)副总经理安全生产职责公司副经理对公司总经理负责,对部门主任提出的安全生产要求负有直接领导责任,在分管的工作范围内对安全生产负有直接责任,并抓好以下工作:1.认真贯彻公司安全生产责任制,计划、布置、检查、总结、评比本部门安全生产工作;监督分管部门安全生产规章制度的执行情况,及时纠正失

3、职和违章行为。2.协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。3.组织制定分管部门范围内的安全生产规章制度,安全技术规程,编制安全技术措施,并认真组织实施。4.组织各部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。5.组织对安全投入的有效实施。根据安全生产奖惩制度审批有关人员的奖惩。6.发生重大事故时,负责组织抢救,协助事故的调查处理,及时向公司总经理汇报。(三)办公室主任安全生产职责办

4、公室主任对公司总经理负责,对公司经理(副总经理)及公司安全生产委员会提出的安全生产要求负有直接领导责任,在所分管的工作范围内对安全生产负直接责任,并抓好以下工作:1.负责制定本部门的安全生产规章制度,落实安全生产责任制,开展安全生产教育和培训。2.建立健全安全用工管理制度,做好女工的“四期”保护工作。3.建立健全安全培训体系,对员工要进行长期的安全教育和培训;对新入职员工进行三级安全教育,考试合格后,方可上岗工作。4.与安全生产主管部门及相关部门共同制定本单位安全生产管理制度和各岗位、各工种的安全操作规程,并对落实情况进行经常性的监督、检查。5.做好员工劳动纪律教

5、育工作,对严重违反劳动纪律、影响安全生产的,提出处理意见。6.对发生事故的部门或个人,按单位相关规定予以处理。7.依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险金。8.及时向安全生产主管部门提供安全生产信息。9.把安全工作业绩作为考核干部业绩的重要依据,对发生重大、特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。(四)物管部主任安全生产职责物管部主任对公司总经理负责,对公司经理(或分管副总经理)及公司安全生产委员会提出的安全生产要求负有直接领导责任,在所分管的工作范围内对安全生产负直接责任,并抓好以下工作:1.对本部所有人员和设备全权管辖和调配,规定下属各岗位的职责范围,制定

6、岗位责任制,考核标准等规章制度,并督促下属严格执行。采取科学的管理方法,保障大厦所属设备安全运行。2.负责处理物管部各岗位日常发生的问题。3.负责控制大厦能源、降低消耗、提高经济效益。4.负责组织制定设备更新、改造计划及重大的维修保养计划,并组织实施。5.负责具体解决客户对工程维修工作的投诉。6.负责审核各项用款计划及每月的备品配件的购置计划,努力做到开源节流。7.负责与有关部门协调安全、消防、卫生防疫、供电、节水等工作。8.深入现场调查研究,发现问题及时解决,不推诿,不拖拉,敢于负责,讲求工作效率。9.负责技术人员的业务培训、安全教育及业务考核工作。10.关心员

7、工,讲究科学的工作方法,深入了解员工的思想状态,及时纠正不良倾向,树立良好的职业道德,增强服务意识,使物管部成为人员高素质,技术高水平,工作高效率,服务高质量的员工队伍。(五)经营部主任安全生产职责经营部主任对公司总经理负责,对公司经理(副总经理)及公司安全生产委员会提出的安全生产要求负有直接领导责任,在所分管的工作范围内对安全生产负直接责任,并抓好以下工作:1.按谁主管谁负责的原则,建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。2.负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患整改。3.负责所属部位的安全防火管理。4.解决处理

8、一般性生产

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