急诊科护士长述职报告

急诊科护士长述职报告

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1、急诊科护士长述职报告  急诊科护士长述职报告  急诊科围绕护理部提出的工作中心,把握重点,突出特色,全体医务人员团结协作,出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作述职报告如下:  一、强化服务意识,提高服务质量  坚持以病人为中心,以病人的利益需求为出发点。如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人医学教育`网搜集整理提供面巾纸,纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。这些措

2、施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。  二、加强学习,培养高素质队伍  急诊科制定学习制度和计划,加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士

3、参加护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。  三、做好新入科护士及实习生的带教工作  根据急诊科的工作特性,制定了新入科护士三个月的培训计划,要求其三个月内医学教。育网搜集整理掌握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。  四、关爱生命,争分夺秒  是急诊科努力的方向,也是做好“急”字文章的承诺。如20XX年11月7日送

4、到急诊科的高处坠落伤的患者,既无陪人而且神志不清,躁动不安,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射,并果断采用气管插管,气管内吸痰,吸氧等处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。  五、做好急救药品及急救仪器的管理  急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础,现已施行每项工作专人负责,责任到人,做到班班清点、定期检查,这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。  急诊科护士长述职报告  一、在科护士长的领导与科主任的业务指导下,根据护

5、理部及科内的工作计划,制订本科的具体计划,并组织实施。  二、按护理部及急诊科总体管理要求,有计划地安排急诊室重点工作,做到月有计划,周有重点,日有安排。  三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规,了解各班护士执行治疗、巡回,主班及总消毒等各项工作的情况,参加并指导危重患者的抢救及护理工作,有计划地检查医嘱执行情况,加强医护配合,严防差错事故的发生。  四、每周随同主任查房一次,了解医学发展动态及护理工作中存在的题,加强医护联系。  五、负责好中夜班护士工作安排,督察并考核中夜班护士工作质量

6、。  六、负责本病区护士的政治思想工作,加强医疗安全及法制教育,遵守院规院纪。  七、组织本病区的护理查房、业务学习及技术训练,不断提高护士业务水平及带教质量,并定期进行考核。  八、负责病区管理,包括护士的合理分工、病区环境的整洁、安静、安全、舒适以及对各类仪器、设备、药品、医疗物品、件的管理。  九、负责指导和管理实习、进修人员,制订教学计划,安排有带教能力的护士担任带教工作。  十、关心护士在日常工作、生活、学习中存在的题和困难,充分发挥每个人的主观能动性,做好医护间、护患间的沟通协调工作。(党

7、支部书记述职报告)  十一、督促检查工勤人员、配膳员做好清洁卫生和消毒隔离工作。  十二、定期召开工休座谈会、听取对医疗、护理等方面的意见,提出整改措施。  十三、每日两次参加交班(早班与二头班、二头班与中班),包括口头、书面、床头。十四、按要求参加护士长的日夜值班。  十五、负责各类抢救器材、设备、药品和被服、日常用品申领、保管、报废工作。  急诊科护士长述职报告  本人在急诊护士长的岗位上,一直兢兢业业,踏踏实实地履行自己的职责,坚持学习,积极进取,带领护士开展护理教学、科研工作,提高自身业务素质

8、及管理能力的同时,也提高了急诊急救水平及护理服务质量,在平凡的岗位上作出了应有的贡献。  首先,针对急诊急危重症患者多,病情复杂多变,不断强化护士急救技能,制定并完善抢救仪器操作规程,采取集中培训与个体化指导相结合,规范电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作;根据科室具体情况更进一步规范双人定位配合,并在抢救中灵活应用,为病人抢救争取了时间,多次配合医生完成急诊状态下的各种处置。  其次,进一步强化急诊窗口服务,更新各项规章制度,执行无缝隙服务流程,有效防

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