电厂土建创优监理实施细则

《电厂土建创优监理实施细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、XX电厂（2Ｘ1000MW）一期工程文件编号：土建创优监理实施细则批准：审核：编制：第2页共26页XX电力监理咨询有限公司XX电厂项目监理部20年月第2页共26页1、工程概况2、编制目的3、编制依据4、工程创优目标5、施工准备阶段创优策划工作6、施工实施阶段的创优管控工作7、工程创优监督措施8、工程创优形成的监理资料26/26一、工程概况XX电厂一期（2×1000MW）工程，厂址位于XXXXX镇东侧约1km、小清河南岸。本期建设2×1000MW机组。工程计划2014年3月开工，2015年12月、2016年4月分别投产一台机组。二、编制目的：为践行XX公司“发电厂创造价值，建筑物传承文化”

2、的建设理念，“追求卓越、铸就经典”，实现XX发电厂一期工程的创优目标，编制监理创优实施细则，作为土建专项创优措施的依据。三、编制依据3.1《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）3.2《电力建设工程质量监督规定》（暂行）（2005版）3.3《火力发电厂工程建设质量监督检查典型大纲》（2014版）3.4《火电工程项目质量管理规程》（DL/T1144-2012）3.5《火电工程达标投产验收规程》（DL5277-2012）3.6《创建电力优质工程策划与控制》26/263.7《电力建设消除施工质量通病守则》原电力部建质[1995]40号3.8《电力建设施工技术规范》DL/5190-2012系

3、列标准3.9《电力建设施工质量验收与评价规程》DL/T5210系列标准3.10《绿色施工导则》（建质[2007]223号）3.11《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-20103.12《电力建设工程监理规范》（DL/T5434-2009）3.13《火电建设项目文件收集及档案整理规范》DL/T241-20123.14《工程创优管理规定》GHDJ-YW（SG）-04-02（M）3.15《二十五项反措和强制性条文实施管理规定》GHDJ-YW（SG）-04-03（M）3.16《XX公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》2011版；3.17《基建“五新”技术应用管理规定》GHDJ-

4、YW（SG）-04-04（M）3.18《工程重点质量管控项目管理要求》GHDJ-YW（SG）-04-03（T）3.19《火电项目工业艺术品细部工艺图集》GHDJ-YW（SG）-04-04（T）3.20《土建艺术品细部工艺标准图集》GHDJ-YW（SG）-04-05（T）四、工程创优目标高水平达标投产，确保中国电力行业优质工程奖，争创国家级优质工程金质奖。4.1单位、分部、分项工程一次验收合格率100%。4.2建筑单项（子单项）工程质量评价得分≥92分。4.3地基处理可靠；沉降观测、记录规范，主要建（构）筑物不均匀沉降值不超标。五、施工准备阶段创优策划工作在工程开工前，编制下列监理管理文件

5、：编制土建专业监理创优实施细则；26/26编制土建专业工程建设强制性条文实施细则；编制关键工序、隐蔽工程和旁站监理的清单及措施。审查设计、施工及调试单位的创优实施细则，定期检查其实施情况。根据本工程制定的工程质量总目标，建立与工程项目质量管理要求相适应的组织机构和质量管理网络，明确监理人员工作职责。定期向创优领导小组汇报工作，针对存在的问题及时提出处理意见和建议。提前组织策划工程创优工作总结、迎检等系列工作，并对其效果负责。施工中应积极推行“施工工艺样板”，以“样板”带动工程质量提升。严格审核设计施工图纸，将图纸中“错、碰、漏”现象解决在实施前。定期组织对“强条”的执行情况进行检查，督促

6、闭环。根据业主合同的工程创优要求，制定寿光工程项目部创优施工细则，确保工程创优工作顺利开展。监理单位根据自身经验编写工程创优夺奖规划和创优夺奖实施计划。结合工程具体情况，各专业制定具体的精品项目实施标准。如：主厂房框架精品项目实施计划和要求，编写的要具有可操作性和实施性。编写强制性条文实施计划，有针对性地对电厂建设过程中出现的习惯性通病制定预防措施。按照建设单位的管理思想，坚持XX基本建设管理理念。按照基建为生产、生产为经营的管理理念，推进工程建设。结合工程的具体要求，对工程建设难点进行详细的分析，从而制定有针对性的创优夺奖实施方法。1、工程建筑质量及工艺要求高。大型设备基础尺寸精度高，

7、保证设备定位、基础沉降满足要求；2、工期紧张。电厂建设，开工到投产时间短，需对设备供应、设计到图、施工组织、制定风险预控措施，尽可能减少由于图纸到图晚、施工组织不力、等带给工程影响。3、电力建设处于高峰期,各项资源（人力、设备、材料）紧缺，设备厂生产加工周期加长、施工单位技术工人缺乏。4、监理单位会同建设单位对施工现场进行施工总平面图布置规划，确保整个项目现场永临设施布置合理、外观整齐。26/265、制定完善的总平管理制度和现场文明