采购协议-113

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1、管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！甲方：XXXXX有限公司乙方：目的：为了提高甲方产品质量，增强甲方产品在国际市场上的竞争力，同时也为了体现双方的互惠互利，现甲、乙双方就乙方为甲方所提供的等产品的质量、交货准时率以及相关问题等，在充分协商的基础上达成如下协议：双方协定的年预计采购量见附表：1．技术文件和质量保证1）甲方必须向乙方提供生产产品所需的技术文件和资料，乙方必须严格按甲方提供的技术文件和资料要求组织生产。甲方有义务对乙方就产品装配及使用方面的提问做出合理的解答。2）甲方所提供的技术文件和资料的更

2、改受甲方的控制，乙方不得擅自更改。3）乙方如有特殊原因需要更改技术文件和资料时，必须征得甲方同意，并在取得甲方的更改通知（书面形式）后，方可实施更改，同时乙方应将甲方的更改通知与被更改文件一并保管。4）乙方不得将甲方的技术文件和资料遗失或转借、复印给其他企业或泄露其中的主要或关键内容，否则甲方将对乙方处以5000~10000元的罚款。5）乙方必须按正确、稳定和可靠的生产工艺组织生产，必要时按甲方指定的工艺生产，生产过程中的产品质量必须处于控制状态。2．技术要求(可当作附件处理)1）材质要求：2）外观要求：3）性能要求：4）交付要求：

3、5）包装要求：6）检验和随附报告要求：7）修模或开模后的产品重新验证要求：8）产品的批次管理和标识要求：9）产品交付数量误差：10）其他要求：管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！1．产品交验与质量责任1）乙方送交甲方入库的产品必须是经检验合格的产品。如甲方有要求时，乙方必须向甲方提供必要的合格证明（如材质化验报告；生产包装箱或内盒的分供方向甲方提供性能检验和型式检验报告单等等）。2）甲方在收到乙方交货产品一周之内，必须对产品质量进行检验。甲方在检验或生产过程中发现乙方提供的

4、产品有质量问题时，甲方应及时反馈给乙方，乙方在收到质量反馈信息后，应立即按甲方《不合格品管理程序》的规定做出反应，制定纠正和预防措施。3）甲方检验合格后，不排除甲方对质量不符合技术指标的索赔权。乙方产品如不符合技术指标，甲方必须在收货后6个月内以书面形式向乙方提出。4）乙方送交的产品经甲方检验员检验，需进行返工或返修的，乙方在接到通知后必须在甲方要求的时间内到达甲方，以协商返工或返修事项。返工或返修应由乙方进行，如乙方不能及时返工或返修，则由甲方抽调人员进行返工或返修，甲方按返工或返修所支付费用的2倍向乙方扣除；如乙方拒不返工或返修

5、而由甲方代为返工或返修的，除按上述扣款外，还对乙方处以200~1000元的罚款。5）甲方在生产过程中发现属于乙方责任的不合格，而造成相关部件的报废，由此而给甲方造成的一切损失和费用由乙方承担。6）乙方交验的产品年批次合格率低于90%，或同一质量连续二批（或年累计四批）退货时，甲方有权取消乙方该产品的供应资格。7）甲方采购部门每月向乙方发出《月度供应商品质状况反馈表》，乙方根据反馈内容实施相应的品管决定，改进品质状况。2．送货与不合格品清退要求1）乙方送交产品时，必须附送《送货清单》，详细填明合同号、分供方名称、送货日期、产品名称、规

6、格和数量，否则每次将处以罚款100元。2）乙方产品必须在甲、乙双方签订的“采购合同”规定的时间内送至甲方仓库交验。不得延期，如发生延期交货的，则处以每天罚款100~500元。如因乙方延期交货而给甲方造成的经济损失，全部由乙方承担。3）乙方必须严格按“采购合同”写明的订货数量（或重量）交货，否则甲方有权拒收其超过部分。如原因比较特殊，则多余部分不予结货款，年终再做评估（以合同为准）。4）乙方交验的产品经甲方检验判定为不合格的，但经甲、乙双方协商，甲方同意让步接收的，其结算金额按合同金额下降10%进行结算。5）甲方有包装要求的产品，乙方

7、必须按甲方规定的包装方式及装数包装后送交甲方仓库。6）乙方存放在甲方仓库的各种不合格品，乙方必须在每月的25日至27日间到甲方办理退库。如月中应退不合格品较多时，由甲方通知乙方前来清退，乙方不按时退库的，甲方将向乙方收取每月50元的仓储费。3．定价、结算及付款事项管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！1）产品定价：产品经试制确认后实施定价，经双方同意后按此价格核算，具体见《采购定价确认书》，随着市场行情的变化，甲乙双方均有权提出调整产品价格的要求，取得一致意见后执行新价格。2

8、）甲方每季度付款一次，乙方每月到甲方仓库和财务对帐一次，以避免遗漏及差错。3）根据汇总报表（生产部、品管部）对分供方的评定情况，财务部门按成绩安排付款。4）在质量及交期都满足的情况下，甲方确保按时付款。6.奖励事项：1）根据生产部、采