电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文

电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文

ID:19302723

大小:19.00 KB

页数:6页

时间:2018-09-30

电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文_第1页
电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文_第2页
电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文_第3页
电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文_第4页
电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文_第5页
资源描述:

《电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、参考电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文xx电网公司安全生产风险管理体系建设培训心得2009年5月4日-5月8日,我参加了xx电网公司在都匀供电局举办的xx电网公司安全生产风险管理体系建设2009年第二期培训,作为县级供电企业的一名管理人员,由于安全生产风险管理体系建设还没有推广到县局,我这是第一次参加这样的培训,在此之前我只知道都匀供电局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作,这个体系建设具体怎样开展、有什么作用和内容我并不是很清楚,通过这5天时间的学习培训,我对安全生产风险管理体系建设中的安全生产风险管理体系的建立与应用、危害辨识与风险评

2、估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体的感性认识,进一步认识了开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用,为下一步我们县局开展安全生产风险管理体系建设作了一个好的铺垫。下面我将培训学习体会简要概括如下:一、对风险体系建设的认识maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayout

3、s(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus--参考1、安全生产风险管理体系的提出,彻底打破了注重事后管理的传统安全管理模式对供电企业的无形束缚,为供电企业实现本质型安全,指明了努力的方向和奋斗的道路。建立现代安全生产管理体系,就是要一切从风险开始,真实地动态地辩识和分析及评估企业所面临的一切安全风险,针对风险,制订并采取有效的控制措施,消除或减小风险,变“事后管理”为“事前管理”,并加强作为应急的“事中管理”,同

4、时要做到管理过程的闭环,按照PDCA原则,以安全结果为导向,更加注重过程的控制,实施规范化和精细化的管理。另外,在生产一线班组提倡自主管理,以风险管理为基础,实现班组管理的自主化和规范化,充分发挥班组建设现代安全生产管理体系中的主观能动性,让体系建设落到实处,落到基层,也应作为管理创新的重要内容。2、实施风险管理体系是安全生产管理的创新,它提出的管理内容、管理要求、管理方法等内容为安全生产管理提供了一个平台,解决了安全生产“管什么”、“怎么管”的问题,是实现安全生产风险可控在控的有效手段。3、强调以系统化、流程化、规范化的思想,树立持续改进的理念,从管理内

5、容、方法、流程、人机控制以及行为管理等方面入手,建立一套系统的过程管理与结果管理并重的模式,对安全生产实施“标本兼治”是解决我们现在安全生产管理问题的唯一出路。4、建立安全生产风险管理体系是公司发展战略的需要。南方电网公司是世界五百强企业,公司的战略目标是“打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名的企业”,要实现这一目标,除了要打造坚强电网外,还必需在管理这个“软实力”上下功夫,综观国际著名的企业,他们都有一套适合企业实际的安全管理体系支撑企业的安全生产管理。5、建立安全生产风险管理体系是落实南网方略的具体体现。 一是体现了公司“一切事故都可

6、以预防”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus--参考安全理念。它以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防

7、范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全风险管理。 二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又密切结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。 三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。 四是建设本质安全型企业,提高管理“软实力”的重要内容。6、安全生产风险管理体系主要有如下特点:a)以风险控制为导向,强调事前分析与控制。体系中的任何一个管理要求都针对特定要素的风险而设计,识别管理与现场所需做的工作,指明

8、管理方向与要求,控制损失。在实际工作中,从基准风险评估、基于问题风

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。