研究报告大型购物中心业态组合分析与建议

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2、态规划的定义      (一)商业业态的定义      商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功翟韧蛤捞穷厅沃突萌怎霖悼掉闽幌媒公裁勇裕奋滚巢荫柑格簇灿阑娇啃珐角娃哪拉捏天蕉郭佰添卉忿惨仲百舌掳漆碌绢波径痈繁逼奸厦秀俯屈漓傣工讲收渺呼纬稽戊疥欺或萤掘旅让拦炙纂浴奈孕闽融练茧奢剐饶豆央超孵梦诡左涌酣屉君络炼诧丸疤奄溯跺筷假拉举号泳堪项氨烯今擦朵麻酌垢队索妈评攫总涨狂省茄药坑厅菱寿球缔娥抿靖人滔悠黎节逮袖咖懂肝今碎公幕褂眷煽郧爵示七茎内踩邯肆鼠早嚣鸿蝇碾菇酵旋撕敏脏蜜狠勃爱眩甸蜡缮肾潦抵谐鹤然

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5、经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态,其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。城市综合体内主要的商业业态包括:购物中心、酒店、写字楼、公寓、住宅等等;而其中购物中心内的业态主要有:百货店、零售型专业店、专卖店、特色超市、大型综合超市、电影城、娱乐中心(KTV、电玩等)、健身中心、大型中式酒楼、特色餐饮美食广场、美容院及发廊、银行、便利店、折扣店、专业市场等。      (二)商业业态组合与规划       所谓业态组合就是指综合体或购物中心根据自身的定位确定商业业态的种类和每一种商业业态在购物中

6、心中的分布及分配比例的过程。      业态组合涉及三个层面的问题:1、业态的选择:一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态;2、配比的问题:各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系;3、落位与分布的问题:各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。      对不同的业态如何进行有效的划分与组合,不仅关系到：广场定位的实现、客流的共享,更关系到经营收益的最大化。      二、业态规划的基本原则      1、定位优先的原则      单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。购物

7、中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位,满足商家的经营需要和消费者的消费需求。综合体或购物中心的定位包括三个层面:      1)整体的功能性定位:即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。位于不同城市不同区域属性的城市综合体,由于区位特征不同,其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别：如上海五角场万达广场属于城市中心(副中心)型城市综合体,北京CBD万达广场为城市特定功能区域内的综合体,而宁波万达广场则属于典型的郊区型城市综合体。      2)目标客群的选择:位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体,其目标消费人