2016公司年会总结发言稿.doc

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1、2016公司年会总结发言稿2016公司年会总结发言稿 一、华与华的本质 1、华与华的本质是品牌战略公司 华与华的本质是品牌战略公司,当时在注册的时候,工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别,战略更不用讲了,只能先注册了一个管理咨询公司,但管理咨询根本不是我们的活,后来又说可以叫营销咨询公司,说这个可以注册,我说那就注册营销咨询公司吧,这就是华与华营销咨询公司的来历。 后来因为我们有广告的业务需要资质,又注册了华与华广告有限公司。 广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿,华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计

2、都是免费奉送的,我们收取品牌战略咨询的费用,不要叫我们去比稿。如果请我们做品牌顾问,广告公司、设计公司的服务,我们全部免费提供,当然你愿意再去招标请别人也可以。 2、华与华是“任务供应商” 我们的价值是为客户企业发展导航,从这点来讲,我讲一个我们的性质,是一个任务供应商。我觉得每个人要好好琢磨琢磨,任务供应商这个词,为什么别的广告公司要去比稿,因为客户提出一个工作任务,你们谁能把这个任务完成得最好,我就把这个活派给谁,这没问题的,非常公平合理。 但是华与华是什么,华与华不是来完成你布置的任务,华与华是来给你布置任务的,

3、我们给客户布置任务,也给自己布置任务。这是本质! 就像体操比赛,有规定动作和自选动作,华与华就是自选动作比较多,永远想在客户前面。 我们做葵花药业的时候,不是葵花说,小儿肺热咳喘口服液,这个创意应该怎么做,你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁。不是,是说葵花下一步该怎么发展。我们建议他们做这个儿童药的战略,建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品,给他们规划了整个产品结构,设计了这个品牌,设计了包装,创意了广告,所以我们是一个战略公司,我们提出战略思想,提出工作任务,这是核心。然后我们又完成全部的设计创意工作,这是服务

4、。 我们提出任务,又完成了任务。 我们是要做到客户的良师益友,我们每一个人站在客户的角度,我们要想到,我们的角色是他的良师益友,那你能不能做到这样的一个角色。 其实任何行业都应该是这样,就像你是做香精公司的,不是等着牙膏厂来买你的香精,去跟人家比我的香精比他家好,而是开放新的牙膏产品,让客户接受,然后一直卖香精给她。或者就像卖利乐包的,把生产线免费送给饮料厂,还帮你维护,就是你要一直买我的包材。 这本来是最简单的常识,但整个广告业实际上已经全行业没落。为什么要去比稿,就是因为没有战略价值。所以我们销售战略,免费送创意。不能

5、跟他们站到一个低层面去比。 3、所有的事都是一件事 我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务。我们认为企业战略,产品,开发,产品结构的设计,品牌战略的设计,品牌形象的设计,包装的设计,广告的创意,所有这些事都是这一件事,华与华就做这包含所有事的一件事。这在中国的还是国外,都是独一无二的。 为什么是独一无二的,又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代,因为所有的企业都在创业往前走,是这个时代才催生了我们华与华这样的一间公司。 中国正在成为全球新的营销思想的策源地,以后应该西方的要来向我们中国来学营销,因为只有中国集中这

6、几年做了这么多的从无到有的原创的,创业的事,有那么多从无到有的品牌在诞生,在发展。而不是说,我从一入行就开始给可口可乐在写文案,写到我退休了,我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的,整个职业生涯总结就四个字:盲人摸象。 这是我们说的所有的事都是一件事,这是一个核心。 4、“超级符号就是超级创意”的绝技 千战略、万策略,最后你还是要出招,要把那创意拿出来,才能解决问题,我们就是这样一间传奇的公司。我说叫“战略家,手艺人”,要有手艺,奇技淫巧,解决问题。我们有我们的独门绝技,有我们的套路,我们的华家拳,我们的华与华方法,就

7、是“超级符号就是超级创意”,就是超级销售力。 5、坚持真理,掌控大局 客户对一个方案不满意,他说要改,他说要改你就改吗?除非真正能够讨论,我们觉得确实他的意见是有价值的,给了我们有益的意见,我们值得去提升、去修改,那我们接受,否则我们硬挺到底,绝不接受。为什么,接受没有意义,你照他的改,他也不知道要什么东西,你一旦开始改,永远也不可能让他满意,还把自己给丢了。 能坚持真理,掌控大局,最后才能得到成功,得到信赖,得到尊重。当然,也不能妄自尊大,固步自封,要始终保持谦虚谨慎,保持开放的心态,要随时能否定自己。 对于一些实在

8、无法沟通的客户,中国古话说“道不同不相与谋”,没有任何客户是不可放弃的,不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会。关键是我们自己能服务好信赖我们的客户,不断创造出成功的业绩,创造出了不起的案例,我觉得核心还是在于我们自己。我想再有五年,我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能够看到。 不断的创造新奇迹

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