电力局上半年工作报告

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1、电力局上半年工作报告  20xx上半年,全局职工在县局领导班子的带领下,紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素质、树形象”总体思路,坚定不移地按照年初制定的总体要求和奋斗目标,以安全、和谐、优质服务为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实,千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素,全力扭转安全生产被动局面,积极实施精细化、规范化管理,狠抓落实,脚踏实地,稳步前进,较好地完成了上半年的各项目标任务。  1、完成售电量*万kwh,较去年同期增长万kwh,增长率。版权所有  2、完成售电单价*元/kkwh,较去年同期*元/kkwh上升元/kkwh,较今年计划值*元/kk

2、wh增加元/kkwh。  3、完成维管费收入*万元,较去年同期*万元增加万元,增长率,较年初计划值*万元增加万元。  4、完成维管费单价*元/kkwh,较去年同期*元/kkwh上升元/kkwh。  5、完成综合线损率*,综合线损率比去年下降个百分点,较计划值上升个百分点。  6、完成考核线损率*,比去年下降个百分点,较计划值下降个百分点。  7、电费回收率100。  完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。  前半年,我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章,

3、提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查入手,强化制度落实,明确安全责任,有效促进全局安全生产的顺利进行。全局变电运行、10kv配网、线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目标。从这一点说明:今年的安全责任制落实到位,责任到人。特别是站所长无论是整改、检修,还是日常的巡视、消缺,始终把安全放在了第一位,把安全动员大会的精神落实到实际中去。生技科、营销科始终坚持“月计划、周安排、日控制”的检修制度,技安员坚持现场监督,使安全生产处于可控状态。安监科把的侧重点放在职工的安全教育和反习惯性违章方面,对每一个站所进行了安全专题片的宣传,职工的防范和自

4、我保护意识得到提高。  1、新年伊始,县局领导班子为了使全局干部职工把安全生产继续提升到一个新的高度来认识、来对待,强化安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好新一年的安全,顺利完成XX年的生产经营任务。于元月四日在在县委党校礼堂召开了XX年安全生产动员大会,杜局长就安全生产月活动的开展及XX年安全管理在会上作了动员讲话,特别对我局安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和站所执行等方面进行了深层次的剖析,并对XX年安全管理提出了指导性意见。田治宏书记从以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线为主题作了重要讲话,重点强调了遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。局长与各部门

5、负责人现场签订了安全责任书,全局职工在“杜绝违章,从我做起”条幅上都签下了自己的名字。同日下午,在县委党校和职教中心举行了以系统XX年6起事故为核心的安全知识考试,共有446名职工参加,442人初试合格,4人补考合格,合格率达100。  2、为了认真落实会议精神,确保今年安全生产实现“三无一达标”,县局进一步完善安全生产监督体系,杜绝了现场安全管理不到位等问题,有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理,根据实际存在的问题,制定下发了《两票填写及考核规定》。并依据规定对各站所“两票三制”及生产作业现场安全规定执行情况进行经常性的检查及指导,规范

6、了两票管理。  3、规范了安全程序。为避免的盲目性,杜绝习惯性违章,做好危险点分析、预控,进一步完善了日常检修审批制度,明确了申报程序,同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年中,各项检修及施工项目均执行了开工报批手续,并在每项开工前,由负责人组织班全体人员,针对实际情况开展认真讨论、分析,制定切合实际的现场危险点分析、预控措施,制定安全措施,研究解决中的难点和问题,使有了超前准备,杜绝了上被动应付和盲目蛮干现象,提高了安全系数。  4、落实了安全生产管理责任制。局领导在同各部门签订《安全生产目标管理责任书》的基础上,将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室,完善了安全

7、生产激励机制,实行安全生产一票否决  制,有效地提高了职工安全风险意识,有效遏制了各种习惯性违章。  5、做好春季安全大检查,消除设备缺陷,夯实安全运行基础。根据全年安全检查计划和全局缺陷记录,县局制定了有效的春季安全大检查和消缺实施方案,合理安排消缺和停电时间,使春检得以顺利进行,同时,安监科对各站所春检进行了“回头看”,对各配电台区的配电室、配电设备、低压线路、下户线、交叉跨越、电力线路范围内的违章建筑、树木进行了检查消缺。共检查出缺陷*处,处理*处,

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