6.文明施工管理台帐(综合治理)

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1、文明施工管理台帐（综合治理）第六册****程项目经理部maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus目录6-1综合治理工作网络6-2年度综合治理计划安排6-3综合治理管理制度6-4综合治

2、理领导小组工作制度6-5作业人员管理制度6-6门卫巡守制度6-7办公室管理制度6-8物资仓库管理制度6-9机具、设备管理制度6-10贵重物品管理制度6-11每月检查记录6-12关于治安、消防、安全生产突发事件应急预案和处置流程6-13应急预案及演练记录6-14义务消防队职责6-15义务消防员名单及分工6-16防火管理制度6-17动火审批制度6-18工地消防安全自查自纠评分表6-19治安消防协议maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterm

3、inalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus××××××项目经理部综合治理工作网络maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperat

4、ionmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus综合治理工作计划安排为贯彻落实《中共中央关于社会主义和谐社会若干重大问题的决定》的精神，始终保持清醒的头脑，居安思危，科学到分析影响工程项目和谐的矛盾和问题及其产生的原因，更加积极主动地正视矛盾、化解矛盾，最大限度地减少不和谐因素，不断促进工程项目和谐。为此，特制订****年度治安综合治理工作计划。一、****年度治安综合治理工作的指导思想综合治理工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十七大精神，以科

5、学发展观统领综合治理工作，以营造良好的工程项目为导向，按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求。加强领导，强化责任，完善制度，妥善处理改革、发展、稳定的关系，不断消除不和谐因素，为全面完成****工程建设提供有力的安全保证。二、工作目标：1、全年确保项目经理部内不发生危害社会稳定，造成恶劣影响的刑事案件、治安灾害事故。要害、重点部位不发生被盗案件；杜绝职工恶性犯罪。2、做到项目内部秩序稳定，不发生职工或拖欠民工工资而引起的群体性越级上访，不发生影响大的闹事事件和矛盾激化案件。三、工作要求：1、治安工作是一项长期而艰巨的工作。项目经理是治安责

6、任第一责任人，要确实负起确保一方平安的责任，维护好国家财产安全和职工的合法权益，确保工程项目治安的稳定。2、维护社会稳定，搞好世博会，是压倒一切的政治任务,要充分发挥治安效能，创建安全稳定、文明和谐的项目。项目部领导从大局出发，把项目安全与稳定列入工作议事日程,经常性地教育职工，积极参与治安安全文明创建活动，人人维护工程项目安全与稳定。3、开展防盗、防火、防爆宣传，进一步加强职工法制教育。利用黑板报、宣传栏、标语，开展创建安全文明工程项目的宣传教育活动，提高职工的安全防范意识。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managem

7、enthashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus4、强化检查，消除隐患。每月进行检查，重点检查外来人员、贵重物品、消防器材、办公生活区域等的治安安全，每次检查，由项目经理带队，并做好纪录，对发现的问题，