项目管理专业术语(205个)

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1、项目管理专业术语(205个)1、活动,Activity2、活动定义,ActivityDefinition3、活动说明,AD=ActivityDescription4、活动延续时间估计,ActivityDurationEstimating5、箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow6、节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node7、已执行工作实际成本,ACWP=ActualCostofWorkPerformed8、实际完成日期,AF=ActualFinishDat

2、e9、实际开始日期,AS=ActualStartDate10、行政收尾,AdministrativeClosure11、箭线,Arrow12、箭线图示法,ADM=ArrowDiagrammingMethod13、逆推计算法,BackwardPass14、横道图,BarChart15、基准计划,Baseline16、完工预算,BAC=BudgetAtCompletion17、概算,BudgetEstimate18、已执行预算成本,BCWP=BudgetedCostofWorkPerformed19、计划执行预算成本,B

3、CWS=BudgetedCostofScheduled20、日历单位,CalendarUnit21、变更控制委员会,CCB=ChangControlBoard22、沟通规划,CommunicationsPlanning23、并行工程,ConcurrentEngineering24、意外费用,Contingencies25、意外准备金,contingencyAllowance26、意外规划,ContingencyPlanning27、意外储备,ContingencyReserve28、合同,Contract29、合同管

4、理,ContractAdministration30、合同收尾,ContractClose-out31、控制,Control32、控制图,ControlChart33、纠正措施,CorrectiveAction34、费用预算,CostBudgeting35、费用控制,CostControl36、费用做算,CostEstimating37、质量成本,CostofQuality38、费用绩效指数,CPI=CostPerformanceIndex39、费用偏差,CV=CostVariance40、赶工,Crashing41

5、、关键工序,CriticalActivity42、关键路线,CriticalPath43、关键路线法,CPM=CriticalPathMethod44、当前完成日期,CurrentFinishDate45、当前开始日期,CurrentStartDate46、数据日期,DD=DataDate47、交付物,Deliverable48、依赖关系,Dependency49、虚活动,DummyActivity50、延续时间,DU=Duration51、延续时间压缩,DurationCompression52、最早完工日期,EF

6、=EarlyFinishDate53、最早开始日期,ES=EarlyStartDate54、挣值法,EV=Earnedvalue55、挣值分析,EarnedvalueAnalysis56、人工量,Effort57、估算,概算,Estimate58、在完成时的费用估算,EAC=EstimateAtCompletion59、到完成时的估算,ETC=EstimateToComplete60、单节点事件图,Event-on-Node61、例外报告,ExceptionReport62、完成日期,FinishDate63、完成到

7、完成关系,FF=Finish-to-Finish64、完成到开始关系,FS=Finish-to-Start65、时差,机动时间,浮动时间,Float66、顺推计算法,ForwardPass67、自由时差,FF=FreeFloat68、职能经理,FunctionalManager69、职能组织,FunctionalOrganization70、甘特图,GanttChart71、图解评审技术,GERT=GraphicalEvaluationandReviewTechnique72、集合工作,Hammock73、悬摆,Ha

8、nger74、信息分发,InformationDistribution75、立项,Initiation76、成本/进度综合报告,IntegratedCost/ScheduleReporting77、邀标,IFB=InvitationforBid78、关键事件进度计划,KeyEventSchedule79、滞后量,Lag80、最晚完成日期,LF=

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