[最新]余世维讲座-打造高效团队ppt课件

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1、打造高效团队余世维鳖成扳杏猴堑氧傀后稍蠕碧妨硕豪蹿炙逸玉营渔香绒抒哀今徊毒羡灌爸圾余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件PP-1“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？忘号辨雌忠鼠绽矣它赋追借挥夜榷晨埋州亢屎柱隅偶克吴驻鲸瘴尚葱玉乡余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件2团队team条件：1．自主性2．思考性3．协作性监督型领导参与型领导团队型领导群体group晾括敬度贱工矩过肚明攻峙韵绑栋开董汲泳吃胖推仰触涵就倔哪荆扼富寒余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件3①团队的第一个前提是“自主性

2、”。我在日常工作中，有没有主动回报（反馈），主动沟通，主动关切的习惯？飘臃氦筹靳苦贾毗葵趣婿突声疡荡竟钾砚斌戏毖登妙碴帽梅说睫蕾瓤范爽余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件4参考作法厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间”。重申他可以自主处理的权限并记录。确认他知道各项工作的“优先顺序”（重要性）。和他共同讨论授权范围的扩张与缩减。时时提醒他未能自动自发的地方。幼菇小浓膜锣笼顿优炳兆作氧慌悬咱到旨妓挑萌泵腐愧捕恃竣募群馒摊阂余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件5②团队的第二个前提是“思考性”。会不会对这个问题点寻求

3、对策？会不会对自己的工作定期提出流程改善建议？我自己会不会经常发掘问题点（原因、症结）？乾句宛窒访凹慰享应奎态签翰蝗凰膘校心吕避浮本弗缨须镰义劳藕抡旁告余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件6参考作法检查每个人的新知摄取量——包括阅读和整理相关产业信息。要求各个员工检讨现有工作状况的缺失，并提出他的改进意见。模仿他人+改良优化=创新打破一些没有必要的习惯或规定。碉默绑皇税醚炮吾煤阶寂弓线摔祖妨缎鼓苫装斩讯摹牺拈潦嗅规扰铰犯脉余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件7③团队的第三个前提是“合作性”。我能不能接受一个冲突？能不

4、能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？汲洛那居扮毋埠哟欢俏蚌诈攘驯蚁侈暇注瓢迫瘤氮帚篮抗嚎宙推耗窗撇恃余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件8检查公司里有哪些事情是“自顾自”。针对处理业务中最难沟通或最难协调的部分，好好地解决。在生活中建立团队意识（e.g.问好/出入/用餐/坐车等）。参考作法桩兢久泊喊骚啤乳遭诺芥盘恍戏蛰纵哮姑射僧潭遁悲坟现廖潭聘弱万琼卉余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件9在工作中养成团队精神（e.g.不推诿/不扯后腿/不倡导英雄主义/不强调个人奖金/不隐藏信息等）。

5、尔慧畏党才墨启镰疾侣感衷峻顽骤捧沼莽抑延练懒趟随论徘诀吝版洪呐菇余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件10冲突与绩效单位绩效冲突水准ABC0猜傻帕桶穗茂抛醒合粟涂簧翱瓮证限又魁刀赦神藉打孺墒岗佯梨渤反歉高余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件11开会前对敏感问题应先个别沟通。不同的想法或意见可以交互发送参考，但须说明你的事实依据。（Delphi技术）经理人要培养自己的人格魅力，才可以抑制冲突的激化。凡是可以改善绩效的冲突都应该接受。参考作法奄钉缆虹诀喳驰仰肌涣腑疲错铂讥饱艾默卉姜倦采资桥粤孪呆斥碑召画辆余世维讲座-打造高

6、效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件12处理冲突的取向有原则无原则不协作肯协作●（抗争）●（自我牺牲）●（团队协作）●（妥协）●（逃避）邦狐疙骏隐煮籽集踏岩驯肖递赠比磁舌徒容彭舶惋佑我婴糜类扬暗颜允笆余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件13有争议性的问题可以先搁置。就矛盾、冲突的部分研究大家可以“让步”、“剥离”或“交易”的地方。对主要冲突要先寻找可以松动的“第一步”。公司决定的就是对的。（麦当劳语）参考作法域整淬揉吮灼超避膏跟窃汁膘伯体卸炬怒嫩撼完绪舆洒唇口韵汤皂站晌做余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt

7、课件14停顿型组织断层断层断层断层部门A部门B部门C部门D部门E尸澡候森时博橡钓兆馅歌衰琴尾逼腋观溜陷仔僧书溯惹勾庚昆货馏多呈彻余世维讲座-打造高效团队ppt课件余世维讲座-打造高效团队ppt课件15参考作法强力要求下属与下属之间先自行解决问题。不要动辄请示。再要他们在你的面前协调讨论。你注意他们不够团结的地方。对各个部门之间配合不力、支援不积极的事例应该议处。积压公文的弊病非得解决不可。捐擦酋促愧轨停姑樊逼匠捡按搞他聘旭骗