网格化管理巡查制度

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1、网格化管理巡查制度　　篇一：网格化管理制度　　网格化管理制度　　为充分整合社区资源，发挥社区网格化功能作用，形成横向到边、纵向到底的社区管理网格化服务。特制定社区网格化工作管理制度：　　1、明确职责，熟悉分管责任区、做到细化管理服　　务、规范服务程序。　　2、保证网格化服务规范高效，准确收集信息、及　　时反馈信息。　　3、及时协调处理上报信息，办事公道、热情服务、态度和蔼可亲。　　4、经常深入辖区院落，了解和听取居民的意见建　　议，并对基础档案进行定期或即时完善。　　5、定期包片、巡查，及时掌握

2、跟踪工作站、责任　　区情况，密切与居民群众的关系，把工作的触角延伸到社区的每一个角落，避免管理服务的“盲区”和“真空”。　　6、及时了解居民的需求，及时解决一些小的矛盾　　和问题，对无法当场处理的问题要及时向社区班子报告，说明具体原因。　　7、执行首问负责制，提供全程代办服务，落实社　　区交办的需一站式办理的各项工作。　　网格化问题解决制度　　1、对于社区业务范围内的政策性问题，网格人员　　当场对群众进行答复或解决，并做好政策宣传工作。　　2、对于网格人员职能范围无法解决的事项，及时　　向网格长

3、、社区网格化管理领导小组反映,落实后向网格内的服务对象进行答复。　　3、对于社区业务范围以外的区域性、全局性问题，社区工作站将问题汇总梳理后，由社区党总支书记向街道党工委、办事处反映，经会议研究后提出解决办法，并由网格团队成员予以答复；　　4、对于网格提交上来的问题，需要区、市属相关　　部门解决的，协调区、市属职能部门在规定时间内予以答复或解决。　　5、对在政策、法律等方面有咨询需求的群众，社　　区协调有关职能部门，通过网格人员事先告知时间和服务内容，组织他们与专家开展互动交流，为群众释疑解惑；

4、对群众反映强烈、需要沟通交流来解决的热点难点问题，则通过“民情恳谈会”活动进行协商解决。　　情况跟踪反馈制度　　为进一步加强社区“网格化管理、组团式服务”情况跟踪反馈管理，决定建立问题处理情况跟踪反馈制度。现就有关事项提出如下意见：　　1、群众所反映问题办理情况的反馈工作由社区工作站全面负责执行。　　2、社区工作总站通过“网格化管理、组团式服务”情况跟踪反馈表的形式向责任区网格人员进行反馈，责任区网格人员得到办理结果后及时反馈给群众。　　3、社区工作站要负责群众反映问题处理结果的登　　记、归档工

5、作，详细记录群众反映问题的处理单位、承办人、办结时间和处理情况。　　4、情况跟踪反馈实行限时制，其中咨询类应在2个工作日内反馈；一般问题在5个工作日内反馈；情况复杂问题在10个工作日内反馈；特别复杂问题可延长时间，但必须及时做出解释。　　网格化例会制度　　为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展，有效发挥服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制定工作例会制度。　　一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析结合召开。　　二、工作例会由社区全体网格工作人员参加，社区网格负责

6、人员负责召集。　　三、内容为在“网格化管理、组团式服务”工作中存在的问题及群众干部反映强烈的热点难题。　　四、对例会反映的问题要及时汇总，完善，更新，补充。　　五、例会全体网格人员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。　　六、每月按时总结和部署“网格化管理、组团式服务”下阶段工作。　　民情日记规范制度　　为深入推进社区“网格化管理、组团式服务”工作，进一步完善“民情日记”记载工作，不断拓展记载内容，提高记载质量，增强记办实效，促使群众信任度和满意度不断提高。现就做好“民情日记”

7、记载工作明确如下：　　1、“民情日记”记载要整洁、详细。　　各网格团队成员要整洁、详细地做好“民情日志”记载工作。“民情日记”记录要有时间、地点、人员、内容。要尽量详细地把问题所涉及到的人、事、物等基本情况反映清楚，要真实地反映社情民意，真正掌握舆情信息和动态。各网格团队成员要克服简单化的做法和麻烦、厌倦、松懈等思想情绪，努力把工作做精、做细、做实、做好，使“民情日记”准确、清楚地反映问题。　　2、“民情日记”记载要认真、及时。　　网格团队成员要做好每周一篇的“民情日记”记录工作。根据工作岗位的

8、要求，团队成员在深入走访服务群众的过程中，广泛了解社情民意，把群众的诉求和愿望，以及生产生活中遇到的突出问题和实际困难，认真及时地记录在“民情日记”上，要实事求是记载当天工作情况，做到情况在一线摸清，问题在一线发现，矛盾在一线解决，把矛盾化解在萌芽状态，维护社会稳定。　　3、“民情日记”记载能体现事件处理过程　　篇二：街道办事处网格化管理工作制度　　下派职能部门考核考勤制度　　一、执法部门采取“4+1”的工作模式。“4+1”即每周有四天在办事处做好执法工作，一天回本单位做好上下衔接工作。　　二、