工厂安全生产管理制度

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1、工厂安全生产管理制度工厂安全生产管理制度.txt工厂安全生产管理制度一安全管理1.计划依据（1）根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安全生产制度。（2）根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。（3）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。（4）完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。2.计划编制（1）各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。（2）生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。（3）主管安全生产厂长定期召

2、开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。（4）经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备科负责贯彻执行。3.资金来源（1）生产设备的改造或大修（不增加固定资产），由大修修理费开支；（2）不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支；（3）每年从当年留用的设备折旧资金中，提取10%用于安全技术措施不足。4.物资供应（1）安全技术措施项目所需设备、材料，由经营供应科采购；（2）小型设备易损设备备用配件，由生产技术科负责采购。5.检查和报告（1）主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行

3、情况进行检查，并由主管厂长作出总结。（2）生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向厂长办公会议汇报。6.设备安装验收（1）新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；（2）使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况；安全技术科用书面形式报告主管厂长，（3）生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。7.安全检查（1）任务与要求7.1.1发现和查明各种不安全隐患，督促整改。7.1.2监督各项

4、安全规章制度的实施。7.1.3制止违章调度，严禁违章操作。7.1.4厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。7.2安全检查时间。7.2.1全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查）。7.2.2季节性检查。7.2.3日常安全和保卫工作检查。7.3安全检查人员7.3.1主管生产技术的厂长。7.3.2厂办公室负责人；7.3.3生产科负责人；7.3.4经营供应科负责人；7.3.5车间负责人、各机（组）长；7.4检查的内容7.4.1安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查，边整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料

5、汇总后，报厂办公室进行考核。7.4.2综合检查（每月一次）主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患；7.4.3专业检查（半年一次）主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等。7.4.4季节检查，主要是有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。7.4.5日常检查主要是分岗位，车间管理人员和工人检查自检查。7.4.6生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，交接班进行检查和班中自查。7.4.7各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。7.4.8对安全生产隐患，

6、要做到“三定”（定项目、定时间、定人员），“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。7.4.9各级检查组织人员对检查出的安全隐患，要把整改情况报告生产技术科，对重大隐患及整改情况，及时向主管厂长汇报。8事故管理8.1事故分类8.1.1工艺事故：指生产过程中，由于违反工艺规程、操作规程或操作不当造成原料、半成品或成品的无法挽回的产品损失。8.1.2设备事故：指设备因非正常损坏，造成停机时间、影响了生产进度、材料损失、加大设备维修的有关费用。8.1.3

7、质量事故：指产品质量（包括服务质量）达不到行业技术标准和技术规范及客户退货等的经济损失。8.1.4交通事故：指违反交通运输规则或其它原因，造成车辆损坏，人员伤亡或财产损失的抢救费用。8.1.5火灾事故：指因火灾引起的，对公共财物和人身安全造成损失和损害，火灾造成的损失和为抢救火灾而造成的各类经济损失。8.1.6安全事故：指职工因打架斗殴，女职工操作设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造成人身伤害者，及偷拿产品和盗窃工厂物资，给工厂造成的不良社会影响和经济损失。8.1.7破坏事故：凡蓄意对公共财物和人身安全造成的经济损失和人身伤害。8.1.8

8、工伤事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害；非工伤事故，指职工因违章操作，擅自操作他人设备等非生产因素，在厂区内发生的人身伤害。8.2管理部门8.2.1工艺事故、设备事故、质量事故，