竞争情报——中国休闲服装行业竞争分析

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1、中国休闲服装行业竞争分析一、宏观经济环境对中国休闲服行业的影响一)、我国休闲服行业发展概况发展现状:1.2001年,国内休闲品牌达200多种,专业的休闲服装生产厂家已达万余家。生产区域主要分布于广东、福建、浙江、江苏、山东等地。2.2007年之前,我国的休闲服装行业稳步增长。但2007年之后,我国服装出口增幅逐渐下降。3.加工贸易比重下降。发展特点:1.休闲服装行业是一个劳动密集型产业2.休闲服装流行周期短、季节性强3.服装行业关注时尚性4.服装行业的品牌效应明显5、易被他人模仿6、相关产业多7、服装行业的价格弹性较大,且

2、其受整体宏观经济环境的影响也较大8、加工生产料件种类相对较多,单价一般不太高9.永不凋落的产业theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulated

3、weldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic10.销售网点多,销售渠道庞大。11.促销活动频繁,促销方式多样。12.营业收入的季节性明显二)、宏观经济环境对中国休闲服行业的影响1.外需方面2.内需方面3.人民币升值冲击4.成本优势遇敌5.原料价格飙涨二、中国休闲服行业的主要经济特征1.市场角逐范围中国各产业中“集群化”最突出的行业之一,具有明显的集群特征。服装产业集聚地主要分布在珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区和东南沿海地区。

4、目前,全国已形成以产品分类为特征的上规模的服装产业集群近50个,产业集群产量占全国服装总产量的70%以上。广东省、浙江省、江苏省、山东省、福建省是服装主要生产大省,五省产量占全国服装总产量的80%。河南、江西、湖南等省份服装产业近年来也发展迅猛。2.市场需求规模及增长率:theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequa

5、lityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3.进入/退出障碍服装行业不属于大规模生产行业,对企业的规模没有特别的要求,所以在规模上的进入壁垒较小。服装企业有一定的固定投入,对于大企业存在退出壁垒,对于中小企业较容易退出。4.购买者数量及其相对规模中、青

6、年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体5.产品特色产品趋于同质化,科技含量、商业秘密有限,易于被模仿。三、中国休闲服行业的关键成功因素1、品牌:2、销售:3、产品设计:theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regula

7、tedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic4、产品质量:5、广告:四、中国休闲服行业五力模型分析1、潜在新进入者服装行业不属于大规模生产行业,对企业的规模没有特别的要求,所以在规模上的进入壁垒较小。服装企业有一定的固定投入,对于大企业存在退出壁垒,对于中小企业较容易退出。对新进入者是消极防御,因为服装行业的企业数太多,一般是在关注一些自设竞争者外,主要是

8、努力做好自己企业的工作,不太会积极对新进入者采取一些措施。2、行业内竞争状况theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerat

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