五型班组-五型班组总结

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------五型班组-五型班组总结　　2016年，我队认真贯彻落实公司关于基层建设和创建“五型班组”的实施意见，结合本队特点，以安全保障型、生产效益型、学习创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标，推进标准化班组建设，取得了较好的成效。　　一-----------------------------------------------

2、最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------五型班组-五型班组总结　　2016年，我队认真贯彻落实公司关于基层建设和创建“五型班组”的实施意见，结合本队特点，以安全保障型、生产效益型、学习创新型、民主和谐型、环境友好型班组为目标，推进标

3、准化班组建设，取得了较好的成效。　　一-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------学习型方面　　班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位，干好本职岗

4、位工作，炼就过硬的岗位技能。把学习　　实践活动的重心倾向于工作实际，年轻的新员工在加强学习的同时，更努力钻研业务知识，把操作规程上的理论知识转变为工作实践，师带徒一帮一使新员工能很快地独立上岗，独立操作。五型班组在工作中，我们采取员工培训、岗位练兵等多种形式，提高员工队伍整体素质，创建学习型班组。一是抓思想教育，深入开展大庆精神、延安精神及石油工业优良传统和作风的再学习、再教育，弘扬石油精神，使之成为企业文化的核心和灵魂，成为员工共同的思想道德规范和自觉行为。二是抓新技术等的专题培训和适应性训练，提高了各个员工的技术水平和工作效率。三是抓

5、对新员工的传帮带，持续开展“一帮一”活动，提高了新员工技术水平和技能素质。五是针对各自岗位的岗位职责，鼓励员工在实践中学习，不断提升个人能力，为今后的发展奠定了基础，创造了条件。　　通过开展五型班组建设，培养了班组员工热爱本职工作、喜欢本职工作、乐意为同事、为企业吃苦的精神状态。增强了班组的凝聚力和向心力。班组员工之间互相尊重、互相理解、互相关心，形成了班组良好的团队精神。　　二安全型方面　　1认真组织班组员工学习公司的各项安全管理规定，将安全管理，安全工作规范化、制度化。　　2坚持每周对关键现场进行三次安全巡检。　　3根据中心制定的安全

6、学习月计划，做好每周一次的安全学习记录，同时做好会议记录，从而达到及时准确的将会议精神传达给员工，及时更换不合格的消防器材并上报，达到“本质安全化”要求。　　4将安全宣传警语、标识挂于墙上，杜绝麻痹大意思想，在实际工作中，努力做　　到上下一心，团结一致。把安全预防工作落到实处，熟记领会“反违章禁令”。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~--------

7、-----------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------5及时准确的填写巡检记录，形成制度化，做到人人监督，各负其责。　　6坚持重大隐患排查和治理，全员参与危害因素和危险源的识别，做好安全应急预案，做到安全应急预案的演练有计划、有记录、有总结。及时消除事故隐患，在排查中不留死角，发现问题我们就地整改，通过学习分析工作中存在的问题，找到消除或降低安全风险的途径与措施。　　三清洁型方面　　1严抓现

8、场管理，强调“水、电、气、门、窗”的检查防护，杜绝跑、冒、滴、漏现象。　　2抓好物品和设备定位摆放，做到整洁、整齐、取用便捷。　　3加强室内地面卫生管理，办公室规格化管理。杜绝乱摆乱放。五型班