“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划

“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划

ID:19539845

大小:62.00 KB

页数:15页

时间:2018-10-03

“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划_第1页
“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划_第2页
“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划_第3页
“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划_第4页
“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划_第5页
资源描述:

《“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中国市场营销资格证书考试市场营销计划书题目:“唐宫海鲜坊”沈阳市场营销计划姓名:柳文翠所在院、系:黑龙江东方学院管理学部指导教师:于显辉联系方式:15244778513摘要officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportent

2、erprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished唐宫海鲜坊主要从事酒店业的经营,预计在沈阳市场上进行产品推广,在激烈的竞争中,想要更好的去营销推广唐宫海鲜坊,面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上,完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了系统化性设计,并制定了

3、行动计划和评估指标、方法等。目录officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpubli

4、ctransportservicesisnotyetestablished一、市场分析1(一)企业的目标和任务1(二)当前市场及战略描述11、当前市场状况12、战略描述1(三)主要竞争者及他们的优势/劣势2(四)外部环境分析31、经济32、成本33、竞争44、技术55、社会因素5(五)内部环境分析5二、营销策略6(一)营销目标/预期收益6(二)目标市场描述6(三)营销组合描述71、产品/服务72、分销83、定价84、促销8(四)定位分析9三、活动计划9(一)活动日程安排9(二)评估程序10officiallyestablishedonJ

5、uly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished“唐宫

6、海鲜坊”沈阳市场营销计划一、市场分析(一)企业的目标和任务香港唐宫饮食集团于1992年在深圳创立,主要经营特色粤菜酒楼。开业以来,一直以“三星级的价钱,五星级的环境和服务,给予客人物超所值的感受”为宗旨;配合精湛新派的粤港厨艺,真正做到以客人为依归,每月都接待数以拾万的新老顾客。至今,唐宫海鲜舫已在国内发展二十一家分店,成为“从深圳、北京、东莞、上海、苏州一直到杭州,著名的海鲜连销店”。从创业开始,唐宫就明白顾客的长远价值,顾客的满意度是唐宫每一员的追求。今天,唐宫将会沿用企业的宗旨和目标在沈阳经济区继续开分店,并将其称为沈阳经济区顾客

7、消费的主要餐厅。(二)当前市场现状和战略描述1、当前市场状况从当前酒店市场看,随着市场机制的不断完善,酒店已从八十年代的供不应求转向九十年代的基本平衡,到二十一世纪直至现在更转向供过于求为主要特征的买方市场。当前市场上各种档次的酒店齐全,我们作为海鲜坊酒店,也明显地感觉到酒店营业率呈现年年下滑的趋势,企业利润大幅度下降,经济效益持续滑坡。市场竞争如此激烈,酒店客源被各种类型各种价位的酒店瓜分,如何在现有的条件下开拓酒店客源,提高餐饮的上座率?如何提高唐宫海鲜坊酒店竞争力,最大限度地提高酒店经济效益?这也就是我们在沈阳地区市场开发中所面临

8、的巨大挑战。2、战略描述沈阳因为是工业城市,没有什么土特产第5页,特色小吃倒是有些。因属东北,故沈阳大部分的特色饮食也属东北特产。然而唐宫海鲜舫是由香港唐宫餐饮集团投资经营的特色粤菜酒楼,于1992年在深圳

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。