对我市培养选 拔女干部工作的调查报告

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4、政,充分发挥她们在我市经济发展和社会进步中的“半边天”作用。  一、我市培养选拔女干部工作中取得的成效  近年来,我市在女干部队伍建设上,坚持从多渠道、多层面  培养和选拔女干部,使全市女干部的数量得到普遍提高。2001年以来我市共提拔县处级女干部77人,其中正处级17人;提拔正科级女干部173人,占提拔总数的;副科级女干部308人,占提拔总数的。截止2004年底,全市各类女干部共63386人,占干部总数的;其中机关干部中,科级女干部1165人,占同级干部总数的;县处级女干部达到110人,占同职干部

5、的。目前我市市直机关及县(市)区共有县处级正职干部22名,占同职干部的。11个县(市)区中分别有9个党委、7个政府班子中配备了女干部。全市114个乡镇中分别有63个党委、62个政府班子中配备了女干部。她们在本职岗位上认真履行职责,开拓奋进,扎实工作,为我市的改革发展稳定事业做出了积极贡献。  二、我市培养选拔女干部的几点做法  几年来,我市采取各种措施切实做好女干部培养选拔工作:  一是市委高度重视对女干部的培养和选拔。市委及相关部门从政治文明的高度来重视女干部工作,把培养选拔女干部工作纳入重要议事

6、日程,纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划,建立了领导责任制。定期分析女干部队伍现状,有针对性地制定加强女干部培养选拔的政策措施。如研究制定了《2001年-2005年徐州市培养选拔女干部、发展女党员工作规划》,召开了全市培养选拔女干部、发展女党员工作会议,2002年、2003年、2004年三次对全市落实《规划》情况开展督查和检查,从而保证了女干部培养选拔各项指标的落实。  二是认识上逐步实现了“五个转变”。从上级硬性要求的“要我选拔”转变为“我要选拔”;从“不敢大胆使用”转变为“大胆使用”;从“

7、放羊式”培养转变为规范程序培养;从“时松时紧”的随意性选拔转变为“常抓不懈”的常规性选拔;从求全责备转变为看主流、看发展、看潜质。观念的更新,使培养选拔女干部工作转变为各级党委的自觉行动,全市形成了关心女干部、重视女干部、重用女干部的良好氛围。  三是注重提高女干部的自身素质。市委组织部积极创造条件,注意对女干部进行培训。结合实施干部培训规划,对全市县处级以上女干部进行轮训;市委组织部每年举办两期的中青年后备干部培训班中,都明确规定女干部的比例或名额;定期举办女干部培训班,市委组织部、市妇联已联合举

8、办了17期女干部培训班,对700多人次科级女干部进行了系统的理论培训;共组织了100多名女干部参加了组织部门与北京大学、南京大学、中国矿业大学等高校联办的工商管理、经济管理研究生课程班等班次的学习,等等,加强了女干部的理论修养,提高了她们的业务知识水平和职业道德水平。近年来市委组--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范

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