县农业局上半 年驻村工作总结

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5、驻县王型村以来,我们驻村工作组严格按照省委,以“强班子,促发展,惠民生,保稳定”为主题,开展加强基层建设年活动的总体部署和县委的具体要求,始终牢记开展驻村工作的使命和任务,坚持多种方式搞调研,紧扣实际作宣传,尽心竭力办实事,俯下身子抓落实,扎实有序地开展工作,较为圆满地完成了各项目标任务,取得了阶段性成效。现将前阶段的工作开展情况作如下汇报。  一、基本情况  王型村地处县南端部位,冀鲁交汇处,现有人口425人,125户。其中,18岁至40岁的142人,41岁至65岁的149人,18岁以下的78人,65岁以上的56人,青壮年劳动力资源相对充足。全村更耕地

6、面积亩,年人均收入3000元,低保对象21人。全村有党员16人,两委干部4人。因王型村临近德州市,建筑行业就业机会广泛,从而形成本村大多数村民外出打工是种地之外的主要经济来源。由于农民的外出务工,接受外界的经济信息较灵通,另外,当地也是减速机生产老基地区域,早有多个铸造和车床加工工艺作坊。经改革开放多年后,本村发展起了一个初具规模的减速机生产工厂——“河北红日机械传动有限公司”。该厂已有十多年的生产历程,年产值700多万元。这个工厂和本村几家小规模养猪,养鸡专业户,也带动了一小部分农村劳动力就业。  二、存在的主要问题  1,由于多种原因,本村党支部和村

7、委会没有办公地点,没有村民活动中心和农家书屋。  2,村内主要街道两侧脏乱差,原陈旧破烂的排水设施已瘫痪。若不改建扩建,已经不能再承载现在的排水功能。  3,本村现有的,3家减速机生产企业经常受到资金瓶颈影响,制约了企业的壮大发展。  4,村民对农业科技知识掌握的不够,农业投入少,农业生产后劲不足。  5,养殖规模小,技术不到位,急需资金,技术扶持。  6,电力不足,路线老化需更新、制约了工农业生产。  7,部分村内主要街道已老化,需重新修筑。  三、主要做法  (一)制定方案明目标,积极宣传作动员。在县委加强基层建设年活动驻村工作组培训会议召开后,我们

8、就及时制定了我们驻村工作的实施方案,在方案中明确了每个月的具体工作目标的实施时限

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