施工组织设计(方案)范本1

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1、施工组织设计(方案)范本1本文由陶克均贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。工程施工组织设计编制:编制:袁民伟复核:复核:审批:审批:年月日目录1.编制依据2.工程概况3.施工部署4.施工进度计划5.施工准备与资源配置计划6.主要施工方案7.施工现场平面布置8.进度管理计划9.质量管理计划10.安全管理计划11.环境管理计划12.成本管理计划13.信息化施工管理计划14.节能管理计划15.绿色施工管理计划绿色施工施工管理计划工程项目施工组织(方案)施工组织(方

2、案)设计(讨论稿)讨论稿)以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、件。以单位(子单位工程为主要对象编制的施工组织设计对单位(子单位)以单位子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)子单位工程为主要对象编制的施工组织设计,工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工过程起指导和制约作用。施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。由专业承包单位施工

3、的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。应由总承包单位项目技术负责人核准备案。规模较大的分部(分项)(工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组规模较大的分部分项)织设计进行编制和审批。织设计进行编制和审批。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。组织设计应在

4、工程竣工验收后归档施工组织设计的重点为:施工部署、进度计划、施工准备和资源配置计划、施工组织设计的重点为:施工部署、进度计划、施工准备和资源配置计划、主要施工方法以及平面布置。主要施工方法以及平面布置。施工组织设计的编制,应注重对工作的具体安排,尽量采用图表和文字并施工组织设计的编制,应注重对工作的具体安排,茂,语句应精炼,避免长篇大论的说教内容。语句应精炼,避免长篇大论的说教内容。编制施工组织设计之前,一定要充分熟悉图纸,真正做到吃透图纸,吃透”图纸编制施工组织设计之前,一定要充分熟悉图纸,真正做到“吃透图

5、纸,才能编制出具有可操行和指导性强的施工组织设计。能编制出具有可操行和指导性强的施工组织设计。1、2、编制依据工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称工程类别建设单位设计单位质量监督部门质量要求建设工期总投资额工程主要功能及用途工程地址占地总面积勘察单位监理单位总包单位主要分包单位合同工期合同工期投资额2.2建筑设计概况一览表钢结构建筑面积地上层数地下层高首层标准层地下主要钢结构构件主钢柱梁次钢其它墙面彩板屋面彩板门窗油漆钢柱钢梁其它屋面防水墙面防水总建筑面积地上面积地下面积防火等级装饰装修防火防水其它需说明

6、的事项2.3结构设计概况一览表地基基础基础形式(条基、桩基、柱基数量柱基地脚螺栓大小柱基地脚螺栓数量独立)结构形式主体结构材质钢柱结构尺寸钢梁结构尺寸次钢主要规格柱间距离柱腹板腹板梁翼板翼板次钢主体抗震等级设防防雷接地要求其它需说明的事项人防等级2.4工程施工条件气温雨雪风水地质情况施工区域建筑物影响施工道路情况现场作业条件供水、供电、采暖、通讯其它需说明的事项最高气温最低气温一天温差说明施工期间雨水情况说明施工期间下雪情况说明施工期间风力对施工影响情况河流水位及洪水对施工影响说明地质对施工是否构成影响施工区

7、域建筑物对施工是否构成影响施工外围道路施工区域道路情况说明现场办公、物资、设备放置、交通运输情况说明现场供水、供电、采暖、通讯情况最大风力附近水资源3、施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构采取矩阵式布局项目管理组织机构企业保障层→项目领导层→项目管理层→作业层3.1.2项目管理人员及职责权限项目管理人员质量职责和权限序号项目职务姓名职责和权限3.2项目管理目标项目管理目标一览表项目管理目标名称项目施工成本工期加工目标质量目标安全目标环保施工、CI目标工程一次交验合格率100%,达到业主满意。重

8、大安全事故为0,重伤为0,安全隐患整改率100%,一般轻伤率<1‰。目标值3.3专业承包管理和范围3.3.1专业承包合同范围专业分包合同范围施工任务划分及安排一览表施工项目名称专业施工队施工队负责人开始施工时间建设工期3.4各项资源供应方式3.4.1施工人员拟投入情况序号施工部位平均人数最高人数3.4.2施工机械拟投入情况序号1设备名称焊机焊机吊车规格型号数量额定功率施工部位3.4.3现场临时设施拟

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